“Siri中文版”科大讯飞发布语音云平台

　　3 月 22 日下午，科大讯飞在北京国家会议中心发布新一代“语音云”平台，“捎带”发布了“Siri 中文版”应用讯飞语点。

　　这里用“捎带”形容现场的情况是最恰当的：科大讯飞 CEO 刘庆峰作完演讲后，邀请大家共同开启“语音云”时代，掌声落毕，他马上补充说“抱歉，忘了一个环节”，然后由工作人员从台下拿上来一部智能手机，开始演示“讯飞语点”的 Demo。这个桥段让人不由得想起乔帮主“One more thing…”的遗风。

　　科大讯飞的“语音云”平台是面向开发者和合作伙伴的，今天不是第一次发布，早在 2010 年 10 月就已经发布了第一版(当时股价大涨)。但今天的大会无疑是讯飞“开发者大会”历史上最火爆的一场，根据讯飞副总江涛(活动现场总指挥)的估算，现场“来了 2000 多人”。我下午 2 点半进场，那时工作人员还在不断地添加凳子，讯飞的人员在跟国家会议中心工作人员沟通：“实在出乎意料，来的人太多了”。

　　“语音云”发布会

　　发布会很精彩，我已经联系了江涛，请他提供刘庆峰在现场演讲用的 PPT，感兴趣的朋友请关注本文的更新，或邮件我(lonzon#ifanr.com)。在现场我也拍了一些 PPT 照片，与大家分享。

　　首先来看一张发布会之前的观众席照片，微博上有评论说“比腾讯的场子都大”。国家会议中心的四层大会堂 B 大厅座无虚席，甚至开放了第二层。江涛在微博上的评论是“感谢苹果对市场的教育”。不过与现场的热度不同，资本市场反应冷淡，甚至股价还下跌了 0.2 元人民币，跌幅 0.53%，报收 37.7 元。

　　这是一些采用讯飞“语音云”技术的应用，包括新浪微博、搜狐微博、365 日历等等。我们采访过的虫洞也是采用讯飞语音云技术，但虫洞在其上面进行了优化。根据刘庆峰现场的介绍，科大讯飞开发伙伴达到 3100 家，终端用户超过 3000 万，总请求量超过 700 万次，这一数字与虫洞的 2 亿条还有较大差距。

　　科大讯飞现在支持多国语种识别，也支持国内的方言识别，在美国国家标准技术研究院(NIST)的语种识别 9 项评测中 7 个排名第一。而语音合成系统方面，也支持了中、英、法、俄等语言。

　　现场刘庆峰播放了一段合成后的《新闻联播》开场片头，当时发布会时间是 3 月 22 日15 时 19 分，视频中出现的声音是“欢迎收看 3 月 22 日新闻联播”，如果不仔细听的话，还真的以为是李瑞英、康辉的声音。我听到 3 月 22 日的时候，特意看了手机上的时间——15 时 19 分，离新闻联播开始还有 3 个多小时嘛;不过后来康辉说的话多一些的时候，就听出破绽来了。

　　发布会现场刘庆峰毫不避讳地与竞品进行了多项参数对比(用字母来隐晦表示公司名称)，科大讯飞在多项比赛和测试结果中排名第一。当然，发布会开始前宣传短片中，“中文语音识别该由中国人来做”的口号更能挑起人们的兴奋神经。大家猜一下下图中 N、G、Q 分别是哪个公司?我猜 N、G 一个是为 Siri 提供技术的 Nuance，另一个是 Google。

　　柳传志寄语创业者

　　3 月 22 日发布会结束之后，安排了一个高峰论坛，邀请到柳传志、李开复和雷军(南赴珠海领取“荣誉市民”未能到场)来谈“语音时代”。主持人是《商业价值》的主编张鹏。

　　柳传志是科大讯飞寻找投资的“贵人”，柳传志看着科大讯飞长大。而科大讯飞是联想投资成立后“按照正规流程”投资的第一家企业，2001 年的签约仪式也是当时柳传志唯一出席过的一个。

　　科大讯飞(前身“讯飞”)成立于 1999 年 12 月 30 日，2007 年改名科大讯飞，是一家安徽公司;2001 年 6 月 6 日联想向讯飞投资 800 万元，实际投入 2533 万元;2008 年 5 月 12 日科大讯飞在深圳中小板上市，当时联想持有科大讯飞 880 股股票，占比 8.21%，在上海广信 13.24% 之后;当时刘庆峰本人持股 761 万股，占 7.10%;科大讯飞管理层持股约 20%。

　　2011 年苹果 iPhone 4S 发布后，借 Siri 的东风，科大讯飞开始慢慢走入普通人视野。在受到大众关注之前，讯飞已经做出了“讯飞语音输入法”这样面向普通用户的 app 产品，但其风头显然不及 Siri 教育大众后，今天下午发布的“中文版 Siri”讯飞语点。

　　柳传志讲自己投资的理念是“事为主，人为重”，他夸赞刘庆峰，说他“有理想、有胸怀、有能力，有强烈的把科技成果转化为产品的意愿”。不过在讲台上，柳传志并未一味夸赞，也提了新要求，比如增加语音识别的复杂度，“我现在出去跟别人演示，只敢选择简单常规的问题进行示例，比如‘明天什么天气’，但生活更加口语和随意，这一点是讯飞应该加强的方面”。

　　主持人问到柳传志对互联网创业者的寄语，他的回答是“用做实业的态度做互联网”。“创业之前，问题要想清楚，要想盈利模式，仅靠人气劲儿、烧钱是不对的。而拿了投资后，也要算准钱能烧到什么时候。如果你创业筹来的钱太不容易，‘钱太重’，就要谨慎选择创业。其实创业失败并不是什么，我投的 200 多家企业中，不少是经历失败，吸取经验再创业的;即使后来你不再创业，创业过程中积淀的经验，对于你以后在公司工作也是很大的提升。”

原文转自：http://www.ltesting.net