中国泛海7亿入主联想:战略转型关键一步

发表于:2009-09-14来源:作者:点击数: 标签:联想泛海入主战略中国
从代表国资的中科院手中受让联想控股29%的股权,卢志强做了一笔划算的买卖 理财周报记者 李清宇/文 “在相识和相互信任的基础上,一见钟情。”9月8日,面对记者,中国泛海控股集团董事长兼总裁卢志强说,这个形容让坐在他身边的柳传志笑了。 “一见钟情这话
 从代表国资的中科院手中受让联想控股29%的股权,卢志强做了一笔划算的买卖

  理财周报记者 李清宇/文

  “在相识和相互信任的基础上,一见钟情。”9月8日,面对记者,中国泛海控股集团董事长兼总裁卢志强说,这个形容让坐在他身边的柳传志笑了。

  “一见钟情这话说得听着有点那什么,在谈这件事情时,肯定是一拍即合,甚至没有过任何反复的磋商,没有。”柳传志迅速给出了回应。

  用27.55亿元现金从代表国资的中科院手中受让联想控股29%%的股权,卢志强做了一笔划算的买卖。

  9月8日,在以联想控股为主场的新闻发布会上,自称“刚从外地回到北京,劳累加上天气变化无常,连说话都困难”的卢志强除了必要的发言外,就一直坐在万达索菲特大宴会厅第一排的正中央,从上午9点到中午12点40分,他从未离开。

  27.55亿买下了什么?

  根据联想控股的公开披露,联想控股目前涉及IT、投资、地产三大行业,下属联想集团(HK 0992)、神州数码(HK 0861)两家市值百亿的香港上市公司和联想投资、弘毅投资两家投资公司以及计划于2010年正式登陆A股的房地产公司融科智地。

  其中,联想控股持有联想集团约40%的股份,持有神州数码16.23%的股份。联想投资目前基金管理规模超过6.5亿美元,2008年公司营业额合计32.67亿美元(约合220亿元人民币)。专注于并购业务的弘毅投资目前的总规模已经超过200亿元人民币,社保基金是其主要的发起人。融科智地虽然起步较晚,但目前也拥有300万平方米的土地储备和商业地产。

  联想控股也在当天公布了股权结构调整后新的董事会成员,即由柳传志、邓麦村、卢志强、曾茂朝,朱立南五人组成,柳传志为新任董事长。

  “这也是中国泛海发展历程中一件具有标志性的大事。”当天,深西装、深色领带的卢志强甚至要求前往现场的所有泛海员工,必须深色正装出席。

  买了以后做什么?

  “最重要的,我还是看好联想控股的未来。”卢志强说,“中国泛海和联想控股在地产、能源等多个方面有业务重合,将来会在多方面展开合作。”这与柳传志的话不谋而合。

  “泛海入主联想的主要目的,是支持联想按照自己原定的战略方向发展,但是在这个发展战略之中,有若干项目和泛海是可以合作的,比如说房地产项目,比如说某些门类的投资项目,当有这些具体问题发生的时候,我们会按具体个案的方式跟泛海的管理层一起考虑联合行动。”柳传志表示。

  “事实上,投资是卢志强最看重的。”一位不愿透露姓名的业内人士分析说。巧合的是,在迎接中国泛海成为公司第三大股东的同时,联想控股在战略上的重大调整,那就是在现有联想投资和弘毅投资的基础上,推出由联想控股常务副总裁吴亦兵主导的直接投资,打造投资舰队,

  “直投业务在未来五年计划投入100亿左右的资金,”吴亦兵表示。据他介绍,联想控股的直投业务将重点关注清洁能源及环保、新材料、高科技、金融服务,以及与内需相关的行业等五个领域的投资机会。吴亦兵没有否认,在新能源的投资中,与卢志强合作的可能。

  “这应该是卢志强真正看好的未来。”上述业内人士认为。

  泛海系的战略转型?

  在9月8日的发言中,卢志强明确提出,按照中国泛海中长期的发展战略,公司将有计划地在房地产、金融、能源三大产业目标的基础上,用三到五年的时间,通过扩大战略投资,对集团投资结构和资产结构进行战略性的调整。

  卢没有透露具体战略调整的方向,但他承认,此次交易,对中国泛海具有标志性意义。

  分析人士认为,尽管卢志强依然带领“泛海系”披荆斩棘,但是,卢此次进军联想控股和联想控股对战略结构的调整,其实是为进入投资行业埋下了伏笔。

  “一方面投资更多的中小企业可以继续迅速壮大‘泛海系’自身的规模;另一方面,对于卢、柳,他们的资历和经验已经可以去做更多的事情。”上述人士告诉理财周报记者。

原文转自:http://www.ltesting.net