眼下的紧迫问题如下:
1.云山雾罩后的“云计算”,谁是大佬?又有哪些马仔?这关系到日后跳槽的事,不可不问问清楚,
2.“云计算”中的“云软件”,能否完全替代各公司行号的应用软件(Business Applications)?
3.具备什么样的知识、技能、证书,方可在“云计算”堆里混?
有人说“云计算是一种能力”,但这种能力如何转换成一种商业模式,并冲击IT行业的职场生态,这倒是值得令人探讨的一件事。年初,公司裁员,IT部门挨刀的是UINX系统管理员,一刀下来砍了七成,主管走路,整个团队被打散,昔日牛逼烘烘UNIX Admin们,再也没有了过往的牛气,倒是有两个要好的哥们走人,令人不胜唏嘘。事后公司的解释是IT部门以后不再需要UNIX服务器了,IT要朝“虚拟”方向进展。一时间,virtualization一词在IT内部传听的频率越来越高,玩VM的人牛逼了起来,就如当日的UNIX系统管理员一般。在数据中心,一说到服务器,都要特别指出是“物理”的或是“虚拟”的,接下来的,还有内存、磁盘乃至网络端口,也都“虚虚实实”起来,搞得IT部门的芸芸众生,不适应了好一段时间。几个月下来,不管是搞运行的还是搞开发的,总算是扭过劲来,不再在“虚实”里犯晕。在这当口,CIO冷不丁要大家去读《巨大转变》一书,不能不叫人心里犯嘀咕。CIO在推荐言中有一句话,(大意是)看看眼下每个公司行号的数据中心,与当年爱迪生时代一家一户的发电机有什么两样?而他的这段推荐文,则正是在“Cloud Computing”这个title下。于是乎才有了前文中的本数据中心要被“虚拟”掉的推测,也才放狗去搜了一下作者尼古拉斯·卡尔(Nicholas G. Carr)。这一搜下来,真是不知道对此君该是恨还是爱。网上有人称他是 “数字思想家”,这倒令人想起了《第三次浪潮》的作者托佛勒。托佛勒当年所预测的信息社会前景,应该说已经实现了。而三十多年后的这位“数字思想家”则发出了《信息技术重要吗?(Does IT Matter?)》、《信息技术不再强势(IT Doesn't Matter)》的质疑,搅乱了IT业界的一池春水。《巨大转变》一书,则是作者对信息技术业界下一波浪潮的预测。 下一波浪潮是什么,那就是“云计算”!如果此君的预测为真,IT业界的职场生态,可就要生变了。
“云计算”统治IT业界的预测,有问号的人不少,关键问题是“云计算”到底有多大的能力?
老美的思想精英们是很能忽悠的,也确实有忽悠的本钱。当年托佛勒的《第三次浪潮》,如今已激荡全球,互联网又将其推上又一巅峰。这位“数字思想家”的《巨大转变》,能否在IT业界引发强风骤雨,那就要拭目以待了。
近几年来,那些V打头的玩艺儿,见得多,玩得少,而今公司里“虚拟化”玩真了,心里难免发憷。这不,前一拨裁员中幸存的UNIX系统管理员们,就是那几位将Zones玩得溜溜转的。上周二,“云”一词正式出现在IT部门的内部电子邮件中。说的是本数据中心往后不再增添新的非生产性的服务器系统,新增用于开发和测试的服务器,一律放到“云”里边去。这位发电子邮件主管也真能赶时髦,在文中将Cloud Computing用Cloud一字以代之。稍后向一位同事打听了一下,他就负责配置其中一台用于开发的服务器,他说他只提出性能需求清单,然后就交给Cloud Provider,剩下的就等对方回复服务器名称及IP地址之类,非常简单。至于租金、租约之类,他说另有专人在管,他不清楚。看来,本数据中心的“虚拟化”开始迈出了第一步。
“云计算”提供了三种能力:计算能力、存储能力以及传输能力,这与现代电力系统中的发电能力及输配电能力相类似。现代电力系统的商业模式早已完善成熟,PG&E的人到你家抄电表、收电费,没有人会认为这不是天经地义的。而云计算的商业模式,现在而今眼目下,恐怕还有点“虚”。老百姓眼下能摸得着的,大概就是ISP每月的账单。商家之间的议价、收费、结算以至于保险、赔偿之类的条款,可能还处于探索阶段。河里如有这方面的行家,望能普及一下有关知识。办公司、开行号,赚银子才是硬道理。季河友那里的两百来台服务器被云计算掉了,应该是经过成本测算的,如果云计算后的开销大于云计算之前,贵公司肯定不会做这宗赔本的买卖。同样的原则也适用于云计算提供商,他提供这两百来台服务器的云计算能力,从季河友公司那里收取的费用不但要能打平他的开销,而且还要有赚。眼下,大概有不少的律师楼、会计师事务所、保险公司在合计云计算的这种商业模式吧?