Web 2.0的一线曙光 决不会普度众生

在第三届Web 2.0 Conference上，数十家业界厂商将讨论互联网基础设施、网络中立性、mashup、数据保护、视频的未来等问题。对于经历过.com泡沫破裂的业界厂商而言，新兴的Web公司潮、媒体的炒作只可能意味着一件事：投资泡沫。

企业家和投资者表示，如果说与1990年代末的互联网狂潮有什么相似性的话，那就是Web 2.0的兴起是一个“温和的”泡沫。这肯定会造成一些损失，但由于人们能够以比.com狂潮期间相对较少的资金创建公司，泡沫破裂造成的损失要小得多。他们指出，一些Web公司会坚持下来，推出在线软件。JotSpot的创始人克劳斯说，毫无疑问，许多公司会失败。但是，由于创新速度加快，用户将成为真正的受益者。

被Google、雅虎、微软等互联网巨头收购有助于刺激企业家的创造性。尽管收购JotSpot的价格没有公布，但上个月Google以令人惊异的16.5亿美元收购了YouTube。这些巨额收购使人们想到了1990年代许多亏损的互联网公司在股票市场上获得的巨大成功，但人们认为，新的在线商业模式更成熟，为目前的新创公司的“长寿”提供了基础。

自动处理的Web广告更精巧，以Salesforce.com为代表的托管应用软件也证明了自己的成功。风险投资公司Ignition Partners的合伙人布拉德说，商业模式创新是互联网第一阶段和第二阶段之间最大的差别。互联网第一阶段更注重的是眼球，但没有找到获得收入的方法，而目前的第二阶段有了获得收入的方法，这也是它能够生存下去的原因。

布拉德表示，新型软件公司无法进入成套软件市场，成套软件仍然是微软、Adobe等老牌厂商的天下。互联网创业者之间的竞争是推出受到企业和消费者青睐的托管服务。

与Web相关的企业领域正在日益活跃。据美国风险投资协会和普华永道称，今年第三季度风险投资公司的Web 2.0投资数量由上年同期的107起增长到了130起。