小思功能自动化测试框架(2)

　　团队

　　功能自动化测试肯定是一个团队协作的过程，单枪匹马去做自动化是非常不明智的选择。整个团队应该包含几个角色：leader，熟悉业务的人员，脚本设计开发人员，测试执行人员。人员各司其职，互相配合。

　　根据项目具体情况，酌情增减人员。很理想的情况是公司有很好的测试流程，分工明确，各个岗位都有明确的岗位职责，这样可以是团队成员紧密的配合完成工作。但也有很多不理想的状况，这时作为一个功能自动化测试的实施人员，也要对自己的工作做好规划，什么阶段做什么事情，每个阶段的提交物有一个明确的思路。这样可以使自己很好的控制进度，对上边也有一个交代，让领导知道做了什么。

　　管理

　　最后简单说一下管理。这个也是一个重要环节，好的管理可以很好的控制进度，保证质量。管理人员要对测试计划的执行情况进行监督，参与各种成果物的评审，项目的例行会议并保存会议记录，对测试流程的不断改进，对测试方法、技术的不断探索。在团队遇到困难时，也要及时的给出友情支持。这些内容有些属于QA的范围，具体公司具体配备相应人员。

　　以上只是自己对功能自动化测试的点滴思考，写出来算是自己的一个总结。每一个环节还有待完善，补充的地方，测试的博大精深并不是简单的几行字能写出来。希望在工作当中不断的总结，不断的提高。

　　严格意义来说，不应该称之为对框架的思考，框架是一个系统，是一个整体，而以上只是对一部分内容做了点滴体会。是与非，看官自己定夺。

原文转自：http://www.uml.org.cn/Test/2009040910.asp