在持续集成过程中,最初觉得技术是个坎儿,迈过之后发现管理是个更大的坎儿。要想持续集成获得成功必须让研发、测试、实施等各个团队都认识到它对自己的价值,然后大家才会主动的、同心协力将此事做好;
再忙也必须每日修正完持续集成测试发现的缺陷,唯有此持续集成发现的缺陷比才会越来越少。当每日构建都能成功的时候,团队信心和士气会得到很大的提振;
每次集成后测试用例全部都通过和基本都不通过都是不正常的现象,“全部都通过”往往代表测试用例覆盖率不够或缺乏有效断言,“基本都不通过”则可能因为研发提交代码质量太差或持续集成环境有问题;
持续集成的过程很不易,涉及技术改进、资源投入、团队协作、文化养成等各方面,但做成之后觉得每一分投入都非常值得;
水滴石穿、贵在坚持!
作者简介
殷坤,东软集团资深测试经理、技术讲师,10年软件研发、实施、测试及项目管理工作经验。
目前专注于敏捷项目管理及质量控制、过程改善、自动化测试、持续集成、用户体验提升等方面。