1 将结论前置,开头突出关键点
2 观点鲜明,数据论证,切忌个人观点描述冗余
3 考虑整体,好的独立设计未必适合
4 考虑游戏生存的大环境
5 分析现象发生原因.切忌一味描述现象
6 明确自身定位,切忌使用高端玩家身份
7 切忌将个人习惯引导评测思路
8 避免以点盖面,细小问题单一处理,不影响整体评价.并保持真实,认真对待
9 “二八定律”利用20%时间发现问题,80时间引用数据论证和解决方案提供
10 要提出分期处理建议.以实际进度落实不同解决方式.
还要注意的就是针对的部门和人群.对策划,运营,市场,玩家,BOSS有具体的报告关键点.把握好这些才能输出一份合理专业的报告,并将转为实操.
其他测试
除了游戏测试意外.公司必然有其他业务,如工具,平台开发等等.既然是QA部门,就应该经质量意识贯穿整个公司行为中,所以只要用到的东西都必须经过QA之手,此也对QA的专业多面性提出的要求.
QA在公司其他职能?
记得一点,你该做什么事情不要老倚仗别人告诉你.将部门放在公司发展的高度想问题.就会发现你可以在产出部门设立各种标准,可以给人事考核部门提供相应考核的数据等等.只要你做这个行业,就应该不断问自己,如果你是BOSS,你如何让公司快速高效有价值的发展,哪些是你能以部门之力能做到的?
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一篇不成熟的文章,一点不成熟的见解!
欢迎批评更正.