使用 IBM Rational Quality Manager 进行测试规划

通过在开发的整个周期内同步化团队的工作，并使一些费力的工作自动化，IBM® Rational® Quality Manager 能够帮助团队实现更好的合作。使用这款工具，团队可以通过提供及时可靠的评价，来更好的管理他们的项目。Rational Quality Manager 是在 Jazz 平台的基础之上构建的。本文检查了测试计划过程，并探究了 Rational Quality Manager 是怎样支持这个过程的。

通过在开发的整个周期内同步化团队的工作，并使一些费力的工作自动化，IBM® Rational® Quality Manager 能够帮助团队实现更好的合作。使用这款工具，团队可以通过提供及时可靠的评价，来更好的管理他们的项目。使用这款工具，团队可以通过提供及时可靠的评价，来更好的管理他们的项目。Rational Quality Manager 是在 Jazz 平台的基础之上构建的，Jazz 平台是一种协作性的，基于角色的，业务驱动的环境，它能够提供用于工作流程控制，追踪以及评价报告的工具。这款软件是一种协作性的，基于 Web 的质量管理方案，它能够提供综合性的测试计划，双方测试，并能与自动测试工具相集成。

测试计划就是制定测试战略并付之行动，通常是为一个特定的时期而制定的，例如一次重复期，冲刺期或者一个小型项目。本文检查了测试计划过程，并探究了 Rational Quality Manager 是怎样支持这个过程的。您可以按您自己的想法给 Rational Quality Manager 一些测试文档。它提供了尽可能简化这个过程的工具。在计划的每个阶段内，使用 Rational Quality Manager，而不是一个基本文件或者项目计划的目的，是在项目进行过程中，将它与您的报告和评价集成起来。

考虑测试计划

当您考虑您的测试计划时，您不应该从一个文件开始。这是一个过程。您应该做的第一件事情，是理解具体公司和项目的背景。理解背景也就是说，理解您将要与之打交道的事物的价值、过程、操作、思想、政策以及个性。而不仅仅是商业目标以及项目需求。而是关于公司和团队是怎样工作的，以及为什么要这样做。

一旦您对背景有所了解，那么就开始制定一项测试计划吧。Karen N. Johnson 最近在 Portland，Oregon 举行的 Pacific Northwest Software Quality Conference 会议上，发表了关于创建一个测试计划的谈话。在这次谈话中，她进行了生动的描述：“测试战略的有趣之处在于，如果您不去写出它，那么它就会自己写出来。” Karen 继续指出，如果您不去制定一项测试计划，那么它将会以人们会思考您将要进行的测试这种假设的形式而替换。随后您可能会发现，只有通过写下一些什么东西，您才能够节省大量的时间和精力。
这就是测试战略的全部：它是一种您告诉团队成员您想要测试什么以及不想测试什么，下一步您准备怎么做的方式。它是一种传达意图的高水平交流方式。Karen 谈话传达的另一个信息，是可以将测试战略当做测试商品账单或者工作总结。这是您告诉人们您计划想要交付什么的一种方式。对于测试战略，您要回答以下这些问题：

• 我们正在测试什么？
• 我们将要采用什么方法？
• 为了更有效的计划我还需要哪些信息？

只有在您知道您开始计划后想要交付什么以后。测试计划就是测试所要完成的特定任务。它是逻辑性的测试用例以及资源，并且包含了在测试时您需要注意的所有附件以及风险。在您计划时，您要估计，发现您不能完成您想要做的一切事情，商议范围，确定交付日期并且分配工作。

当您在计划时，问一些如下的问题：

• 我们将会怎样执行我们的测试？
• 我们将会在什么地方执行它们？
• 我们将会在什么时候开始执行它们？
• 我们将会怎样管理工作中发现的问题？
• 以及等等诸如此类问题。

提出这些问题的目的，是概括并总结某个特定时期内的测试效果细节。一般更加有可能的情况是，如果您正在记录一个测试计划（它并不仅仅是为管理和处理的过程），那么您就能够使用它来帮助指导测试效果。这意味着您想要信息竟可能的正确。

接下来就是您可以处理测试计划的一些问题：

• 前期准备
• 人员配备
• 测试范围
• 所有的测试需求（技术上或者其他方面的）
• 测试环境
• 进入标准
• 退出标准
• 职责分配
• 设施批准
• 任务计划
• 日程安排
• 记录与其他的团队成员之间的协调和合作
• 可能会影响测试的风险和问题
• 测试项目的具体可传递性

通常在您计划时，项目会在您完成计划之前就已经开始执行了。这就迫使您同时进行计划和执行。当您使用 Rational Quality Manager 这样的工具时，您可以追踪进展，并记得解决计划过程中出现的一些问题 。

当您在进行计划时，您应该拥有以下：

• 关于背景的信息
• 关于需要解决难题（或者项目）的信息
• 关于测试的打算
• 关于测试覆盖面的打算
• 关于项目风险的打算
• 关于具体执行方案的打算
• 试着共享意图的文件或者产品，这在挑战假设和理解方面十分有用。
• 可能需要移到进程前面的文件或者产品（取决于背景）

原文转自：http://www.ltesting.net