Rational交付平台:软件组织质量治理[2] 解决方案,质量保证团队可以很容易地管理和解决应用的功能性、可用性、可靠性、伸缩性、与性能方面的问题。要想获取这些测试产品的更多信息,请浏览http://www-306.ibm.com/software/rational/offerings/testing.html" target=_blank>软件测试
使用我们的解决方案,质量保证团队可以很容易地管理和解决应用的功能性、可用性、可靠性、伸缩性、与性能方面的问题。要想获取这些测试产品的更多信息,请浏览http://www-306.ibm.com/software/rational/offerings/testing.html
质量治理的好处
将质量治理引入到软件公司-- 建立一系列的责任制、质量测量和控制的工具与流程 -- 能够产生深远的商业影响。让我们考虑一下其重要的好处。
更快的上市时间/价值
虽然某些组织害怕质量度量将会延缓其软件交付进度,但存在于整个交付周期内的质量治理体系将能够加快生产周期、并在软件部署后提供较高性能。
组件开发团队可在构建之前进行测试,减少瑕疵。当变更的影响较小,且需要更少的时间和精力去执行时,也许正指出了对及早进行特性改造的需要。
通过早期的发现、分析、文档化问题,团队可以在开发后期更加迅速的加以控制问题。例如,产品化团队可以利用早期测试产生的数据更加迅速的定位、更正问题的根源。除此之外,团队可以避免在劣质架构上浪费部署与后期部署测试时间 -- 而将精力投入于更有成效更令人满意的工作中。
开发团队可以利用后期产生的数据重新定义测试用例,检测出更多的预产缺陷,指导下一版本的特性改良。换句话说,组织能够在软件与系统交付周期内控制质量流程就可以实现质量的进步。
质量治理正是对付当前许多软件公司流行态度的方法,Meskimen 质量规则总结到:" 您绝对没有进行彻底测试的时间,但总有进行适当测试的时间。" 事实上,按时交付、低成本、具有更多特征就是高品质。
贯穿于软件与系统交付团队的生产力和创新的更高水平
如果治理度量能够适当的确保组织交付的都是高质量的产品,那么一旦开始生产这些系统,团队就可以将精力转移到新项目的开发而不是 bug 的修复。依据 National Institute of Standards and Technology 的报告,当前软件公司会花费其80%的资源用于错误修正与维护支持。 高质量的软件允许团队更多的考虑增加价值、创建有益的细节,而不是修正错误。
更高的用户满意度
利用自动化的、良好的质量治理方法,软件经理能够时时监测需求与实现之间的协调关系。Meta Group 的报告显示大部分客户的不满意来源于不全面的需求理解。 Rational 为保正软件产品满足需求提供了强大的支持,包括开发与交付过程中自动化定义、跟踪需求的工具,它可以随着需求与特性的发展而改变。其他 Rational Software Delivery Platform 的产品帮助组织定义基于需求的业务应用开发流程,并将来自于各种环境的实时信息汇聚起来以分析流程性能。