独特的过程引领的改进软件变更管理的方法

Borland帮助各个组织在软件变更管理的五个关键过程中逐一实现更高的成熟度: 

变更请求管理
为了具有可预见性地对层出不穷的变更做出响应，Borland通过以下措施帮助各个组织成熟化其现有需求管理过程: 

为具体组织定义独特的请求分类 
为采集需要评估的信息和对这些信息进行使用的政策开发标准表格 
分发特定的Borland技术，以管理整个请求生命周期－从信息采集到批准过程。 
Borland帮助组织应对不断出现的所有请求，包括项目需求，需求变更，或缺陷。借助Borland软件的变更管理解决方案，IT可以不断地对变更做出有效的响应。

项目分析
为了对最具收益性的项目做出选择，Borland通过以下措施帮助各个组织成熟化其现有的项目分析过程: 

开发能够反映适用于影响分析，评估和优先权的最佳规范的项目计划过程 
帮助开发对选择进行跟踪的变更显著具有可重复性的指导 
借助Borland软件的变更管理解决方案，各个组织可以为项目状态增益显著的可视性，因此它们可以在项目成本或企业需求发生变更或遇到缺陷时及时做出响应。

开发
为了对作为分布式异构IT环境视为根本的开发进行管理，Borland通过以下措施帮助各个组织成熟化和最优化其现有的开发过程，无论其基于灵活性，以 RUP为中心，还是waterfall: 

实现为组织量体打造的最佳规范 
根据团队选择的方法学进行培训 
使用 <AHREF=" cn products starteam index.html?>