测试思考——测试的价值体现和提升(2)

　　3、 采用【白加黑】测试策略，尽量提升测试准确度。

　　(【白加黑】就白盒加黑盒的测试策略;尤其在回归测试中非常明显;如果纯黑盒测试，有时开发可能只改了一行代码，或者改了一个配置，我们就需要回归整个流程及其中一些重要细节;但如果我们通过阅读代码，与开发沟通，通过代码的修改评估出影响的范围，我们就能有的放矢。这样的测试我们不仅提高了工作效率，缩短测试时间，还能让我们测试的更明白，更放心。)

　　4、 通过冒烟测试，减少不必要的资源浪费。

　　(我有一个想法是，冒烟测试是否可以由开发人员来进行;冒烟的测试用例由测试和开发共同编写，评审。这样是否就可以避免我上面提到的两个问题，也保证开发提测的代码流程是通的，测试也不用在流程性的问题上耽误太多时间，而保证更多的精力去探索需求、设计及代码。是否可行，这个我还没有过经验，希望后续可以验证)

　　5、 自己能办到的事一般不求别人。

　　(在涉及多个部门或多个系统的大项目中，我认为这句话很管用。当然这句话只能用在自测的阶段，联调阶段万不可使用。在自测阶段，我们依赖的外部数据，可以通过我们自己调用自己的接口，给自己发送MQ消息，或者调用别人的接口，使用别人的系统，尽可能不依赖别人，这样我们自测的效率就会大大提高。)

　　6、 站在专业测试的角度，不局限于自己目前的负责范围。

　　(在大的公司，术业有专攻;有的人只负责功能，有的人只负责性能，有的只负责安全，等等。但是作为测试人员，我们不能仅仅局限于我们目前的工作范围，应该从整体去考虑;因为立项时，项目经理和开发人员有哪些类型测试需要做，他们可能不会特别清楚;这时，我们就应该站在专业的角度，为项目组提供更合理的建议)

　　7、 不存私心，一切以客户为中心。

　　(有些项目需要多部门合作，作为测试，我觉的不能仅仅考虑我们自己负责的范围没问题就OK;应该站在公司角度，用户角度考虑问题;少计较个人得失，多关注用户和公司的利益。看似是大道理，但是实际工作中我已深有体会;当我帮助别人发现问题，并得到解决。我的心里就会有一种莫名的自豪感和成就感。)

原文转自：http://www.testwo.com/blog/7172