测试的基础(2)

　　测试 工作应该是创新的，带有思想的持续改进活动。其实，任何事情都应该这样。但是现实我们往往妥协于工作任务紧、回头思想、个人懒惰。创新更多的是在原有基础来改进一些，而不是打破重来(这个我叫它革命)。让已有的东西持续改进，例如你的测试思想、你的过程执行过程、项目的流程点，等等。(改进创新是唯一持久的进步动力)

　　测试的原子活动可以认为是一个需求的测试交付过程，那么这个过程在你的头脑中有么。(测试原子)

　　测试一直处于一个尴尬的地位，没有直接创造什么。 于是有人站在团队的基础上来思考测试的作用，用来保障交付满足用户需求、缩短版本交付时间、提升交付产品竞争力等。 也有人按照项目不同阶段来思考，用来测试需求分析没有问题、开发设计没有问题、开发代码实现没有问题、集成功能没有问题、满足用户需求场景。 还有人按照发现问题的个数、严重程度来算。 有人说测试是开发的外包，将繁琐价值低的工作给测试做，提升开发的效率。 还有人说测试更理解产品，更能站在用户角度思考产品，经过测试的产品更符合用户。 测试的第一职责还是质量，但是质量的范围太广了。 测试也能跨界，能为基础测试打通更多的晋升方向。 测试需要寻找成就感。 个人觉得测试就应该像一个理财师，能使用现有资源投资去产生更多的资源、更多的价值，并获取更多的报酬。当然其他职业感觉也需要这样。我们需要把测试做成 IT/CT界的金融职业。怎么打造呢?这需要大家一起来思考。(测试高端化)

原文转自：http://www.testwo.com/blog/7200