创新的出路 走进作坊(2)

　　例如: 一天早上大家都在闲着, 我在看电脑报, 同事小孔接了个长途电话:

　　“对… 对… 我们卖大型地理信息系统,Unix 上的 … 绘图仪吗, 什么型号? … 我们也经营的, 上个月还出过几台 ... 我到库里去看看有没有现货… ”

　　小孔走过来把我手里的《电脑报》抓了过去, 翻到报价版面, 在绘图仪价目表上来回看了几遍, 然后拿起电话:

　　“你好, 我去 [库里] 看了, 有现货, 起价是…大家都不容易... 对... 您什么时候来取货?“

　　第二天傍晚, 一台绘图仪被搬进了公司, 我们装好了试用了一下, 过了把瘾。

　　第三天上午, 绘图仪出手了。

　　后来大家都离开了 <四高公司> , 这样的商业技巧还在很多公司流传。。。

　　4) 不太做广告, 主要靠口口相传, 容易被技术进步淘汰

　　这的确是传统的作坊的一个劣势, 现如今有互联网, AppStore, SNS, 如果自己的产品真的好, 想让别人不知道也挺不容易的。

　　作坊会被技术进步抛下? 以前看到一个电视节目采访一位修钢笔的小作坊, 那位师傅能把铱金笔尖的那一点小 “铱金”给点上去。这个技艺连同那小作坊据说已经快失传了。但是没关系, 有很多大型的企业, 也会被技术进步抛下的。 就像以前一部小说 <神鞭> 讲到的, 如果落后的绝技没有太多用处了, 那就练点新的绝技, 人又不笨, 小作坊掉头快, 好办。

　　有一种意见认为作坊只能独立存在, 其实不然, 在庞大的企业内部, 也有一些人构建了一个小作坊, 自己做主, 做自己感兴趣的事, 例如:

　　Thompson 和 Ritchie 在搞 Unix:

　　Pasted from

　　对这些 “小作坊”睁一只眼闭一只眼的经理们, 值得表扬。

　　这些好的作坊, 都有这些核心特性: 从小事做起, 讲究质量, 信用, 对产品负责, 对工作自豪。

　　作坊这么好, 那中国的许多作坊为什么不能兴旺? 一个大家常说的重要原因, 就是 “环境对知识产权的尊重和保护不够”, 其实哪里都有盗版, 哪里都有抄袭, 哪里都有竞争。有能力的作坊, 往往找到合适的渠道, 合适的空间, 实现自己的价值。

　　可以看看这个例子:

　　My Startup Story: from big ideas to thriving business in 8 short years.

　　那些想开作坊的人, 你们对知识产权又是如何尊重和保护的呢? 你心里 “热爱技术”么? 你是否发现了你作坊的独特价值? 你能放弃貌似免费的看热闹的机会，在网上斗嘴的爽快, 倒卖绘图仪的短期收益, 吹嘘自己要写一个平台的风光, 先练好内功?

　　作坊就在那里, 你是装作路过没看见，还是走进去? 在走进去之前, 先看看你喜不喜欢下面的事:

　　专注于你真正想做的的事, 也许比较寂寞, 因为它不是网上热捧的 “高科技”.

　　如果你觉得解决普天下大众的问题很难, 能否从解决自己的问题, 自己周边的问题开始?

　　真正做好服务, 不管用户有多少。 保护用户的数据和隐私, 就像你希望别人保护你的隐私一样，不要找别的借口。

　　有胸怀去找至少一个伙伴, 一起成长.

　　能自我管理, 按照自己的节奏来分享体会和成果,

　　享受你的工作和生活, 当别人询问你的工作职位时, 能够情绪稳定地说: 我自己干。

　　在 <现代软件工程> 这门课中, 同学们组成了一个个作坊, 做一些解决具体问题的小软件, 比那些上不着天, 下不着地，没有实际用户的软件好多了。

　　几年前各级有影响力的人士贬损了 “作坊”之后, 他们最近不谈 “作坊”了, 他们在人云亦云地提 “云”和 “创新”的事:

　　创新的出路在哪里? 不能在各种峰会上发言的 IT 人士, 不妨走进各自的小作坊。

原文转自：http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2011/12/31/2309002.html