谈软件测试---一年测试工作总结(2)

　　测试人员为什么被“小看”?

　　可能和上个问题有关，看到好多测试人员在抱怨工资比开发人员低。被开发人员鄙视，不被公司重视。我想有相当一部分人不是学软件测试专业的吧!?好点的是从培训机构出来的，还有些是计算机专业开发知识不够硬，转做软件测试的。还有一些是与计算机专业无关的也能来做软件测试。

　　不得不说一般的测试工作伸缩性较大，如：功能测试，懂计算机的人员能做，不懂计算机的人员按装测试用例也可进行。但你让他开发个功能试试。不懂编程，肯定做不了。我只想学测试工作入门容易精通难，如果想做一个不被“小看”的测试人员只有提高自己的技术。

　　如果，你但找出了bug而且提出现这个bug的原因以及告诉开发人员到哪个地方去修复它。我想你会得到开发人员的尊重。如果，你能发现一个深入系统发现一个系统潜在的bug。而你这个bug有可能会公司造成重在损失。由于你的发现挽回了这些损失，那我想你会得到上司的尊重。

　　测试人员的目标是白盒测试?

　　好多测试人员把做白盒测试看为测试人员的终极目标。认为做白盒的测试人员是最牛的。

　　我们来分析一下一个常规的流程，一个开发人员需要了解需求，根据需求编写某一功能代码。那么白盒测试人员要对开发人员的功能代码进行单元测试。那么他也需要了解这个功能需求，了解被测功能代码，写白盒测试用例，他还需要保证测试用例代码的准确性，覆盖率等等。这个过程的成本是很高的。

　　我不否认有Junit 、Qunit等测试框架可以提高测试效率。那么我们经过白盒测试的功能代码是没有问题的，就能保证整个系统没有bug了。答案是否定的。那么我们后续还要进行集成测试，接口测试、安全测试，这样算下来测试成本要远远高于开发成本。对于测试团队来说，不管是整体技术能力还是人员数量都要求很高。

　　对于一般公司的成本与收益来讲，白盒测试由开发人员完成。因为没有人比自己更了解自己所开发的代码。那么开发人员如何做好对自己功能代码的单元测试?往下看

　　测试人员与开发人员的比例

　　相信这也是开发人员热议的一个话题，最典型的就是拿微软与谷歌来比较，微软的测试人员与开发人员的比例是2：1 ，而谷歌测试人员与开发人员的比例为1：10 ;同样是两个牛X公司，为什么会存在这么大的差异呢?我想不会有人会认为谷歌的测试人员比微软的牛得多，谷歌一个测试人员可以干微软二十个人的工作。

　　公司对测试人员的定位不同

　　微软的测试员人叫“软件测试开发工程师”，加上了“开发”二字，就不单单的测试黑盒那点事儿了。他们要做的事情儿很多。他们要设计测试计划、开发测试自动化软件、debug、调查研究问题。他们的测试工程师要与开发工程师一起，从产品定义(product definition)到产品开发(product development)再到产品维护(product servicing)，在整个产品生命周期中，不断贡献各种建议、测试文档以及测试数据。这么庞大的工作量，不是少数测试人员能够胜任的。

　　http://www.cnblogs.com/fnng/archive/2011/09/06/2169206.html

　　那么谷歌呢?他们的测试人员又做些什么。在Google，质量并不等于测试。“质量不是被测试出来的”，他们将测试与开发融合，做为一个开发人员，你必须对保证自己的所做工作的质量。我的感觉有点“全民皆兵”，一个全民皆兵的民族只能被全部消灭，不可能被打到。一个“全民皆测”的软件公司还有什么质量是保证不了的。当你上则所的时候，会发现墙上写着“今天，你测了吗?”哈哈!!

　　http://www.aqee.net/how-google-tests-software-part-three/

　　国内的测试国情

　　为什么国内与国外同样都是测试人员，差距咋就那么大呢?这与我们国内的测试行业“国情”有关。微软是做什么产品的，一个严重的bug对他们造成的损失是不可估量的。当然微软一开始也没意识到测试的重要性，那都是在血和累的教训中逐渐总结出来的。

　　反观国内，有几家公司是做微软那种产品的，如果你们公司是给政府做项目的，因为某些单位做某些项目是为了让“上面”拨款。其实，这某些单位用不用这个系统就另说了，只要上面检查的时候有这个东西就成。你们懂的!!国内的大多数公司做的都是一些一般的项目，质量要求不高，营收入不高，能预算到测试的费用就更少了。所以，测试人员属于配菜，不是主食。有测试人员大谈后期维护成本可能存的风险。贪图眼前利益的大有人在。淡定!国情!国情!

　　入测不深，思绪凌乱，不知所言。

原文转自：http://www.ltesting.net