我为什么选择软件测试

很多人问我为什么会选择“软件测试”作为自己的方向？坦白的讲，刚开始我也不知道。但现在有一些感触，觉得有必要将“软件测试”继续下去。

    先说说软件测试的现状吧！

    很多公司都会招聘大专生来做测试，测试工作门槛低，谁都能做。测试工作，就是别人把软件创造出来后，用一下；或者别人写完代码后，将东西扔过来验证一下，测试人员就是帮着开发人员打打下手。测试工作做好做坏，没有人关心，或者测试人员到底做什么，也没有人关心。

    这就是国内大部分公司的现状，也许有些公司说测试要保证产品质量，测试人员很重要。只是口头上说说而已，而从实际行动上，当然是开发第一，测试第n。实际行动有哪些？很多：待遇、测试人员的来源、培训的机会、工作的分工、多方矛盾的化解，等等。

    为什么会出现这种现象？

    原因之一：软件产品成熟度的问题。记得产品的竞争力分为多个层次：人无我有、人有我优、人优我廉、人廉我转。先保证产品存在，然后谈产品的质量，质量好价格低的产品更畅销，质量好、价格低、服务好是用户追求的目标。以前的软件大多属于形象工程，有就行了。现在越来越多的软件用起来了，质量自然提上了日程。怎无奈，花钱的客户不是使用产品的用户，客户不懂产品质量，但他懂价格，导致的问题就是让开发商拼价格，降低成本。如果有一天，产品的质量对于软件的销售起决定作用的时候，开发商才会想办法提升质量。

    原因之二：软件的质量并不完全依赖于测试水平。软件的缺陷是由开发人员引入的，如果少一点引入缺陷，即使没有测试，软件的质量也会很高。这是一个不错的观点。开发人员自身水平的提升对产品质量的影响是第一位的。ok，站在这个角度来讲，测试人员的存在是对产品质量提升的一个补充。

    原因之三：测试人员没有争取。测试人员往往在公司的位置较低，同时他们却选择了逆来顺受，听之任之的态度。大多数软件测试人员的水平的确不行，连代码都看不懂，与开发人员根本没有办法交流，当然开发人员瞧不起你。

    原因之四：高水平的测试人员都不做测试。水平高了，为了追求好的待遇，转开发了、做管理了，让自己的测试技能浪费了。

    那“软件测试”还有救吗？是不是命中注定就是软件开发的“次要角色”？先提一些观点。

    1、软件产品的质量越来越重要，而且是个趋势。——应该没有人反对吧！

    2、为了保证产品的质量，有两条路可以走。第一预防，让错误少出现；第二验证，如果有错误，发现、处理。第一条路的主人公是开发人员。第二条路的主人公是开发人员和测试人员。测试人员的位置就是通过验证的方式去发现问题。而这两条路相互补充，在整个开发过程不会舍弃其一。

原文转自：http://www.ltesting.net