在添加Bug时要注意以下方面: 1. 缺陷 摘要(Summary) 简单明了,便于理解 长度一般不超过30个单词 尽可能讲明:什么情况,导致了什么问题 便于他人定位Bug,杜绝不重复报相同的Bug 2. 缺陷描..
发布后 bug 的数量和严重性,是评估软件 质量 、测试工作质量的重要依据。 我们首先需要对遗漏bug的原因进行分类分析。遗漏bug的原因分为两个方面:一是引起bug的根本原因,二是bug遗漏的原..
随着 CMMI 3的推进,测试组的分工越来越明确, 开发 方的文档 质量 越来越高。终于带来了负面效果--测试出的BUG极少,但上线后BUG却仍然存在,很多BUG根本没有测试出来,另外testleader这个位..
一幅图胜过一千字。图像在传递信息方面的优越性远远大于文字。因此,在 软件缺陷 报告中,截取并附上表现缺陷的图像(Screenshot),可以提供关于软件缺陷的更直观的信息,甚至有些缺陷仅..
零 缺陷管理 的起源: 被誉为全球 java script:tagshow(event, '%D6%CA%C1%BF%B9%DC%C0%ED');" href="javascript:;" target=_self> 质量管理 大师、"零缺陷"之父和伟大的管理思想家克劳士比,从60年代初提出"零缺陷"思想..
进行缺陷报告前执行的过程: 获取空白的缺陷表格 指定可用的信息 信息可用时不断更新 对缺陷信息进行分类,包括: 一般信息 缺陷检测信息 缺陷消除信息 状态信息 估计要投入的努力、预计..
一幅图胜过一千字。图像在传递信息方面的优越性远远大于文字。因此,在软件 缺陷 报告中,截取并附上表现缺陷的图像(Screenshot),可以提供关于 软件缺陷 的更直观的信息,甚至有些缺陷..
如何对进行 缺陷管理 那? 一般来说,明显的错误(如程序不能继续运行,出现明显的错误提示框,数据存储错误等)大家都知道肯定是 bug ,经常有疑问的是对于期望结果模糊,GUI(界面,操..
一.团队组织 1. 微软团队模型 项目经理,开发, 测试人员 比例为5%,31%,64%。 产品团队中,权威仅仅来自于知识,而不是来自于职位。 People are most productive working in small teams..
马克斯·韦伯(1864-1920)和他的组织理论 西方古典管理理论有三位先驱,除了我们已经介绍过的泰勒和法约尔之外,第三位就是被称为“组织理论之父”的马克斯·韦伯。 韦伯的主要著作有《新..
马克斯·韦伯(1864-1920)和他的组织理论 西方古典管理理论有三位先驱,除了我们已经介绍过的泰勒和法约尔之外,第三位就是被称为“组织理论之父”的马克斯·韦伯。 韦伯的主要著作有《新..
一、 缺陷分析 的作用 软件缺陷 不只是通常所说程序中存在的错误或疏忽,即俗称的 Bug 。其范围更大,除程序外还包括其相关产品:项目计划、需求规格说明、设计文档、 测试用例 、用户手..
今天看到 论坛 里一个学员在问“到底应该是谁把缺陷状态置为PostPone,Rejected,Duplicate是Developer还是PM或 CC B?”,还有学员对优先级这个字段理解的不够透彻,原话是“优先级的填写要看情况的。..
一、一定要提交!! 1. 记得有这么个 缺陷 ,以后再遇到的时候可能就会了解发生的原因。 2. 尽力去查找出错的原因,比如有什么特别的操作,或者一些操作环境等。 3. 程序员 对程序比..
软件 缺陷 的描述是是 软件缺陷 报告的基础部分,也是 测试 人员就一个软件问题与 开发 小组交流的最初且最好的机会。一个好的描述,需要使用简单的、准确的、专业的语言来抓住缺陷的本..
我们是否经常看到 开发 人员针对我们归档的bug report要求提供更多的信息?我们是否经常需要在bug report归档后花更多的时间去研究那个问题?我们是否经常从开发人员那里听到在他们那边难以..
从上表可以看到,编码过程的 缺陷 大部分依赖 系统测试 发现。 单元测试 和 集成测试 活动开展不够深入。我们可以进一步分析这些统测试出来的测试缺陷,是不是可以被更前端的评审/测试..
当 Bug 跟踪系统上所有的 bug 都被打上 Closed 后,你是否感到如释重负。当项目成功交付后你是否感到大脑进入了“冬眠”期,上网,聊天,写自己感兴趣的小程序,但是对于上个项目你已不愿去..
一幅图胜过一千字。图像在传递信息方面的优越性远远大于文字。因此,在软件 缺陷 报告中,截取并附上表现缺陷的图像(Screenshot),可以提供关于 软件缺陷 的更直观的信息,甚至有些缺陷..
很多朋友都问我,为什么那么喜欢研究 bug 报告,其实个人一直觉得 bug 报告高于一切,它是 测试人员 价值的终极体现。也许是工作的性质,我经常将香港的同事和深圳同事做比较,发现他们一..