微软Bug管理(3)

　　无法衡量测试员和开发员的工作

　　程序中的问题往往在发布后才发现

　　文档管理问题

　　文档与程序脱节，文档成为程序结果的描述

　　项目组把写文档看成负担

　　团队协调问题

　　开发人员各自为战，进行整合时发现模块衔接中的严重问题 需要作大的改动

　　没有保管好公司以往的版本和代码，无法满足用户对旧版本的更改要求

　　开发人员离职对项目带来很大冲击，没有人知道代码在哪，或无法读懂

　　五.提高软件管理的步骤

　　1. 使用Raid/BMS，将流程管理自动化

　　2. 使用测试用例管理工具

　　3. 使用文档管理工具

　　4. 使用版本控制工具，进行Daily Build

　　5. 建立代码标准

　　6. 建立Code Review机制

　　7. 建立专家会诊机制

　　8. 建立团队沟通机制

　　9. 根据需要调整团队结构

原文转自：http://www.uml.org.cn/Test/200410191.htm