软件人员，做什么才好？

 今天，做开发的同事突然问我，做什么最好？做什么将来才会有前途呢？好多人都问过或者问着这个问题，而每个人都在一步步自己的路中探索和深入着，包括自己也是，什么才是好呢？

    看网上说有人做设计的不行去做了开发，做开发的不行去做了测试，做测试不行去做了SQA，做SQA不行就去做了SCM，到底是否是这样的呢？那么如果是，那应该看起来做设计才是最好的，但是做了设计的人就一定比一个SCM做的优秀吗，就一定比SCM拿的工资高吗？或许不是，因为大家都知道，这里面最重要的不是做什么才好，而是一种什么经验才能让你在未来不至于落后，甚至于领先。但术业有专攻，其实不在于做什么才好，而在于怎么才能做好，一门做好了，那么所掌握的技能远远超过相同的从事一样职业的其他人的时候，那么谁敢说你不优秀呢，当一个SCM的工资比一个Desigher高许多时，那谁又能说做SCM没有前途呢！所以，关键不在于做什么，而在于如何做好。

    我做了四年的测试，让我学到了很多东西，包括一些简单程序开发也是那时学到的，所以在这里要感谢广联达公司提供的平台，更感谢杨耀庭经理带给我的机会，让我一个中专生选择了自己的职业。开始的时候，对于软件测试一无所知，慢慢的领会到软件测试是一门学问，再到软件测试工具的学习，再进一步领会到软件测试的技术只有环境架构的支持才能发挥更大作用。从技术方面，从不懂计算机代码，到一步一步培训编程，再到自己写出程序；从测试工具一无所知，到通用测试工具的了解熟悉，再到项目中实践的经验积累，回头看看，原来从那时到现在，自己努力的不错。很多人都说做软件测试不如编码，但我却拿到的工资比编码的要高，为什么？

    测试，不仅仅是技术，包含了大量管理的思想。如果说编码是一门技术，勿庸置疑，但测试却有着大量的理论做基础，通过实践找到最佳的方式，从软件产品上给予了客观的评价，分析带来的结果是否真正有效，是否真正适合项目，是否真正符合了计划，而代码人员，不过只是从其中获得了更深的技术，而少了项目管理的思想。所以，我选择了继续做测试，但这一天直到我转入所谓更下一级SQA的时候截至。
对于个人来说，做SQA是一种转变，从技术真正转入到了项目管理。SQA并不是想象中的那么简单，它首先需要大量的知识做基础，需要实践和灵活的项目管理方法做指导，给项目经理提出有效意见，给项目组进行适当而有效的培训。也许大家都知道，项目中许多人都是喜欢听技术课程的，对于一些非技术都是做为敷衍或者认为没用，当培训的时候也变成了一种单向的介绍会。那么为什么出现这样的情况呢，首先，你做的东西要切实解决了问题，这些问题包括技术和管理，如果你对技术了解不够透彻，那么你一定要从网上或者别人那里虚心的透彻了解后再讲解，否则，人们只会认为你不过是纸上谈兵罢了。另外，你必须有良好的心态，承受各种尖锐的问题，并能解决或者给予答复，如果你没有答复，则结果也一定会是信任程度降低，而对项目指导或者协助产生一定的困难。

    所以，做SQA需要的知识是众多的，如何做好一个项目、如何进行良好的设计、如何做好编码、怎么样进行单元测试、如何进行系统测试、又如何对项目适用不同文档的情况进行裁剪的指导……，若多的这些，恐怕不是那么容易的。

    所以，做什么工作不是重要的，而做好这件工作，运筹帷幄于心才是最重要的。
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原文转自：http://www.ltesting.net