对2007年中国制造业信息化发展的十大感悟 （2）

第七，制造业信息化厂商的专业化生存与发展。与一些试图大小通吃的厂商不同，定位明确的专业化厂商稳扎稳打，赢得了制造企业的欢迎。在ERP领域，QAD公司在汽车零部件行业形成了自己的特色与优势；而INFOR则暂停了大规模并购的步伐，开始重点关注汽车、电子、机械等行业；CDC专注于流程行业，而SAGE则在化妆品、电器等行业颇具特色，IFS则在项目型制造企业中具有领先优势。CAE领域的厂商也是术业有专攻，形成自己在某个专业应用领域的独门绝技。PLM领域，PTC、达索、西门子PLM三大巨头也是各有优势，PTC在船舶行业、达索在航空行业、西门子PLM在汽车行业优势明显。

第八，制造企业对信息化第三方咨询服务涌现出旺盛需求。在11月举行的2007产品创新数字化国际峰会上，e-works收到的反馈表中，有1/3的企业表达了非常需要制造业信息化第三方咨询服务的愿望。而近期与e-works联络，需要提供信息化咨询服务的企业也很多。这表明，企业在实施信息化的过程中，已经真正走出当年甲乙双方博弈的弱势局面，懂得寻求专业、中立的第三方机构来支持、把关，选择正确的信息化实施方案。相信这种趋势对于一些知名的IT咨询公司，也同样意味着更多的机会。

第九，e-works长期专注制造业信息化，权威性得到广泛认同。从2002年以来，e-works一直关注于服务中国制造业信息化，不仅通过e-works网站来传播制造业信息化知识，还创办了一系列专业的制造业信息化会议和培训，让企业与专家、厂商、咨询服务机构面对面交流。2007年，e-works网站的会员达到了34万人。同时，e-works加大了《数字化企业》的编辑力度，通过这本纸介质刊物来更好地传播信息化知识。e-works已经连续五年出版各类制造业信息化研究报告，成为制造业信息化领域的指南。e-works也一直坚持从事制造业信息化第三方咨询服务，深入实际，为企业提供专业、中立的信息化咨询服务，不仅受到企业的好评，也保持了e-works对制造业信息化的深入理解。五年来，e-works的专注见到了成效，e-works的专业得到了认可，在信息化知识传播、培训、咨询、产品评测等方面形成了丰富的经验，拥有了广泛的企业、厂商和专家资源。e-works已成为中国制造业信息化领域独一无二的行业标杆。

第十，制造业信息化建设难点依旧，任重道远。制造业不同于金融、电信等行业，企业数量巨大，行业个性非常强。同时，制造企业涉及到研发、工艺、制造环节，生产模式多种多样，涉及的软件众多，这使得制造业信息化从本质上难度就比其它行业更大。而且，目前，还没有任何一个厂商可以提供整个企业的所有IT解决方案，企业必须面对多个厂商、多种产品、多种数据文件、多个数据库的复杂格局。在具体应用方面，企业还面临着诸多难点问题，尤其是在迅速发展的制造企业，不得不面对IT系统如何适应企业迅速发展的难题。不少制造企业还存在投入巨资购买了软件，却只应用了少量基本功能的尴尬局面。因此，制造企业在进行信息化建设的过程中，更需要与服务机构、厂商和专家进行更深入的协同与互动。这也正是e-works存在的价值之一。

展望2008，制造业信息化将会更精彩。让我们共同期待。

原文转自：http://www.ltesting.net