测试自动化的几点具体做法 软件测试 下面举出一些测试自动化的例子: 1.测试个案(test case ,或称为 测试用例 )的生成 用编程语言或更方便的剧本语言(script language 例如Perl等)写出短小的程序来..
软件功能自动化 测试工具 给我们带来了什么及来自微软讨论组的争论 首先说说为什么做测试的人喜欢搞自动化。 第一,自尊心。计算机科班出身的人都喜欢作 开发 (Dev)。做测试工作经常是身..
软件快速测试与软件普通测试的区别 软件测试 快速测试与传统测试主要有以下几方面的区别: 1. 首先,不浪费时间。最快速的行动是完全不行动。因此,在快速测试中,我们要消灭掉任何不必..
在软件测试中和大家谈一下有关项目性能测试体验及实例 感想一 进入性能测试虚拟小组后,有幸跟着悟石元壮参与了一次项目的实践,感觉做下来收获蛮多的,把它总结下来。 一、创建文件夹..
在软件测试中如何应对不明需求做好测试 在日常需求的 测试过程 中,因为时间和资源的相对紧张,往往会遇到PRD不够细致,而UC描述也过于简单的情况,这个时候会让经验不够丰富的测试人员..
软件 测试用例 执行中有效的策略 软件测试 对于大型项目,软件测试的执行,除了需要很好的测试范围分析、 测试计划 制定和测试资源的分配与组织之外,还是有一个容易被大家忽视的策略问..
软件 测试自动化 普遍存在的问题 软件测试 引入 自动化测试 的其主要原因有以下几个方面: 1. 不正确的观念或不现实的期望 没有建立一个正确的软件测试自动化的观念,或操之过急,或认为..
软件 测试管理 的基本要素有哪些 软件测试 本文将就 软件测试管理 中的基本要素做逐一介绍. 1. 符合软件 开发 计划时间框架的软件 测试计划 软件测试计划是一个老生常谈的问题了,不同的人..
两类经典的 软件测试方法 和测试心态比较 软件测试 我们都经常有这种感觉:太乐观,发现不了 bug ,结果提交的时候别人有很多,自己收到很严重的打击;而如果tester每天很积极的想,我们的..
浅谈测试中常见的问题 软件测试 一、易用性问题:用户无法使用或不方便使用 1、不符合用户操作习惯。如,快捷键定义不科学、不实用,键位分布不合理、按键太 多,甚至没有快捷键。 2、..
性能测试小结 软件测试 从事性能测试多年,以下是我的一些认识: 1、 性能测试的目的:通过测试确认软件是否满足产品的性能 需求 ,同时发现系统中存在的性能瓶颈,起到优化系统的目的..
评价 测试人员 的工作绩效的方法 软件测试 为了能够更好对 测试过程 进行管理,必须对测试人员有一个客观、全面的评价。下面是本人在工作中的一些体会希望能给大家带来一些启发: 一、..
敏捷测试指引(5)- 用面向业务的例子批判产品 软件测试 为了帮助讨论和理解,我把“敏捷项目中的测试”这一主题分解成4个区分的主题。今天,我开始讲矩阵的右边:产品批判。 使用面向业务..
敏捷测试指引(4)- 用面向业务的例子支援项目组 软件测试 为了帮助讨论和理解,我把“敏捷项目中的测试”这一主题分解成4个区分的主题。今天,我讲一下我们怎样使用面向业务的例子来帮助..
软件自动化测试框架设计参考准则 测试框架是在所有不同的 测试自动化 阶段定义的一整套指导准则: 需求分析 阶段、脚本设计阶段、执行阶段、报告和维护阶段。框架即对于内部复杂架构的..
软件测试工具中QTP操作xml文件的方法及扩展QTP的.NET插件的问题 目前,企业中对XML的应用越来越广泛,作为 自动化测试 的 测试工程师 ,也应该掌握XML的读写操作。 以下我使用XML DOM技术演示一..
软件测试中使用WinRunner 进行测试给新手们的几点建议 一、分解 TestCase 在大型程序测试中,往往有很多任务是可以分开来Record。同时,如果录制的代码过长的,进行调试是很麻烦的事情,此外如..
敏捷测试指引(3)- 用面向技术的例子支援 程序员 软件测试 为了帮助讨论和理解,我把“敏捷项目中的测试”这一主题分解成4个区分的主题。今天,我讲一下我们怎样使用面向技术的例子来帮助..
敏捷测试指引(2) - 测试与例子 软件测试 原文:Agile Testing Directions – Tests and Examples (Brian Marick) 'It all depends on what you mean by home.' [...] 'Home is the place where, when you have to go there, They have to take you in..
敏捷测试指引(1)-简介 软件测试 在XP Agile Universe上,两个人-或许更多-告诉我说,我在敏捷测试的发展方面贡献不够。我在过去5年里花了太多的时间说我不知道敏捷测试会怎样,没有足够的指示..