进销存系统中的报表测试(2)

　　所以如果希望高有效、更高质量的完成报表的测试，那么就要重视并增加对于数据准备工作的关注：用于验证报表功能的数据，一定是专门为报表准备的，并且是经过精心设计，要分析影响数据项算法的各种因素，以及每个因素可能出现的不同变化，这样才有可能覆盖各种查询统计方法;同时，才能保证无论使用哪个数据项的算法进行计算，其结果都是可以预知的——因为数据来源已经被我们控制了。

　　特别是对于算法比较复杂，又提供了多种查询统计方式的报表，如果想完整的测试，就需要准备大量的数据。而如果想高效、高质量的完成这项功能，就一定要理解数据准备工作的重要性。

　　经过精心设计的数据还有一个好处，就是当在进行业务功能的测试时，不再需要使用一些随意的数据，而是可以通过业务测试的过程，把报表测试所需要的数据输入到系统中。并根据报表对单据类型和状态的需要，进行相应的操作。

　　如果留心，你也会发现报表测试同其他业务功能测试的有个区别。业务功能(例如单据的新增、审核等)的测试用例设计，通常需要考虑的是对各种正常的、异常的业务流程和业务规则的组合的遍历或覆盖;而对于报表功能，虽然没有太复杂的业务流程和规则，但是算法更加复杂，同时报表功能本身就是一种对数据的加工处理，因此会更偏重于对于各种数据来源和算法的遍历或覆盖，也就是要准备各种正常的、异常的数据，来验证报表是否取到的该取的数据、没有取不该取的数据，并且最后计算出了正确的结果。

　　<!--[if !supportLists]-->(4) 特征性数据的准备<!--[endif]-->

　　这又是一个同数据准备有关的问题，也是一个解决实际问题的经验。如果由多人同时对一个系统进行测试，虽然大家各自使用的数据都是经过精心设计的，但是在实际进行报表测试时，还是很难保证其他人的数据不会对自己的测试结果产生影响，最明显的一个问题就是原来自己对结果是可以预知的——因为数据是经过精心设计的，是可控的，但是现在掺杂了别人的数据，就需要花时间去区分这种“假”的错误和真的错误。

　　有一个经验是可以借鉴的，就是在初期，团队内对数据的准备达成一直，使数据中的某一项具有特征性，例如分别使用不同的供应商，或者使用不同的商品。最后测试报表时，通过限定选取的数据来源，来保证相互之间尽可能的没有影响。

　　<!--[if !supportLists]-->(5) 做好数据环境的备份和维护<!--[endif]-->

　　虽然数据是经过精心准备的，但是难免在操作过程中因为误操作导致环境的变化，例如不小心把一张单据变成了另外一种状态，或者某个类型的单据多做了一张。对于这种情况，一个简单的方法就是去维护你的数据文档——一般我们都可以用EXCEL表来保存我们事先准备的数据，可以一个文件保存一个类型的单据，例如采购单、入库单、出库单等等，文件中的每张表用来保存不同状态的单据，例如已经审核过的入库单，没有审核过的入库单，全部入库的入库单和部分入库的入库单，等等。假如你一不小心，把一张本来准备入一半的入库单全入了，那也不要惊慌，去重新调整一下你的数据文档，在相应的类型相应的状态的单据列表中新增一张就行了。

　　而如果想减少回归测试的工作量，那么应该考虑在一些关键的“点”上备份测试数据。例如所有的基础单据已经输入完成，但是还都没有开始审核或者出入库，那么可以备份一下，下次再测的时候可以直接在数据库中恢复这部分原始数据。

　　<!--[if !supportLists]-->(6) 在业务功能测试通过之后才开始<!--[endif]-->

　　这一点相信应该不难理解，如果业务功能本身存在缺陷，导致的数据不准，那么最后进行报表测试也就没有什么意义了。所以，应该在保证各项同报表有关的业务的功能测试通过之后，才开始考虑对报表进行测试。

　　<!--[if !supportLists]-->(7) 寻求开发人员的协助<!--[endif]-->

　　在报表测试中很常见的一个问题，是需求文档中可能没有定义报表的各个数据项的算法，这时候你需要找开发人员帮忙，向他们了解准确的算法和相应的公式。

　　<!--[if !supportLists]-->(8) 多个报表相互对照<!--[endif]-->

　　这是一项“高级”的报表测试技能，需要对整个系统中的各种业务的熟悉程度达到一种炉火纯青的地步。除了可以准确的说出各个业务的处理过程对每张报表的影响之外，还能够进行横向的联系，知道不同报表之间存在的关系。例如，一个简单的例子，库存报表中，你可以看到商品的出入库情况，而在销售报表中，你可以看到商品的销售金额和销售成本金额，在应收应付报表中，你又可以看到不同供应商或客商之间的应收应付金额。那么这几张报表之间，是否存在一些关联呢?是否会存在一些可以相互验证的地方呢?这个问题，留给大家来思考 ^_^

原文转自：http://www.uml.org.cn/Test/200603073.htm