如何制定测试计划

　　作为测试人员，在接到一个测试项目的时候，第一件事情需要做的就是理解需求，评估一下测试资源，制定出完善的测试计划。那么，一个测试计划的基本要素和要求有哪些了?

　　在阿里的这段时间，接触不下10个项目(不算小需求)，这里我对这些测试计划做一个归纳和总结：

　　常规意义上的测试计划一般都会有以下几个要素：

　　测试目标

　　测试范围

　　测试策略

　　测试时间安排

　　提测标准及约定

　　……….

　　如果想看详细的模板，可以参考：软件测试计划模板 ，但这里我们不讨论这些，我要说的是软技能，在接到一个项目后，如何评估及安排好测试，达到真正意义上的测试计划。

　　在互联网项目或者数据仓库类的项目测试中，可能碰到的一个问题就是项目周期都比较短，按照上面测试计划的思路去考虑，就不太合适了。所以，这个时候，就应该按照以下的思路来做测试计划：

　　1. 了解需求，评估测试模块的难易程度，做好初步的了解和测试思路。

　　2. 与开发沟通，协调好提测时间以及相关约定(提测标准)。

　　3. 根据手头的资源已经提测的时间，做好安排，预留一定缓冲时间。(一定要考虑风险点，比如开发推迟提测，bug阻碍进展，等等)

　　4. 测试过程中需要考虑的要素：测试分析(测试案例)，数据准备，环境准备，测试执行，这几点都需要在测试计划中考虑到。

　　所以，这里不会像上面的模板，给出那么一大堆东西，更多的还是在于交流和协调。一般情况下一封邮件就可以让项目组相关人员知晓项目的测试计划。

原文转自：http://www.wangyuxiong.com/archives/51564