提示和能力:
l 测试人员是否需要测试内容以及相关部门?
提示和能力:
l 测试处事器的相关信息
E. 自动测试计策
B. 成果分别
l 缺陷必需指定由谁认真办理。
集成测试有两个范畴。一个是系统内部各个成果模块的交互浸染,各类大概的组合长短常多的,表示为系统有富厚多彩的表示。别的一种集成是测试系统与相干系统的集成。
l 菜单呼吁是否一致?
提示和能力:
l 表明缺陷陈诉和分派进程。
l 测试人员要不要培训以编写自动化剧本。
l 几多人做自动测试,是哪些人。
l 测试工具生存的位置
同步的隔断时间。
D. 办公空间需求
需要做什么测试验证测试系统是不变的。
六、测试组织
提示和能力:
A. 文档目标
九、缺陷处理惩罚
在系统的差异阶段,需要打算在什么时候应获得什么样的测试系统。
l 谁有权限增加数据库的帐号?
四、测试计策
l 由谁利用数据库?
3. 项目竣事
十、测试进程节制
七、资源需求
测试用例需要列出彻底测试一个成果模块所需的具体步调。利用测试用例的主要目标是制止完成了所需的测试内容而不只仅是走过场。
测试打算编写指南有两类潜在的受众。首先,测试认真人利用它作为指导目的编写测试打算。测试打算编写完成后,将作为整个团队(包罗开拓人员和测试人员)相同的基本。
B. 测试事情周报
四、测试计策
H. 机能测试和压力测试
l 哪些内容需要测试。
l 需要权衡哪些机能,可以在测试打算中,指定重点规模,在实际测试进程中,在举办详细确定。
十一、风险阐明
3. 不变阶段
提示和能力:
l 是不是需要与开拓部分在成果方面临应一致。
l 查察开拓打算确定那些成果需要最多资源。
l 你如何权衡这些方针。
测试进程中可权衡的是发明的缺陷的状况。因此缺陷的陈诉和打点必需写成书面文档。
系统刊行时间
在测试进程中,通过对缺陷数据库举办阐明可以确定测试的状态。别的,通过让测试人员填写测试事情周报,可以对项目希望状况举办反馈。
C. 相关信息生存的位置
l 界说优先级、严重级别等。
文档目标和布局
B. 接洽方法
一、先容
最后,质量不只是权衡系统的成果或机能是否正常。对系统来说,在开拓进程中尽早成立全面的质量尺度与系统的实时宣布是一样重要的。质量方针是一个强有力的工具,应该在系统开拓进程中尽早成立。一个界说精确的质量方针在今后的产物开拓进程中辅佐决定。譬喻,系统是否可以或许正式刊行?在代码完成后,应该修复那些缺陷?在系统完成后那种范例的测试是最符合的。
在不变化测试阶段至少要运行一遍完整的测试和一个简短的测试。前者用于发明错误,后者用于验证刊行版本。
2. 测试时间表
B. 测试事情周报
在开拓人员提交新措施时,如何查抄代码的质量。
A. 缺陷数据阐明
A. 测试团队布局
凡是环境下视图和项目打算都是恍惚的。恍惚的方针必需通过成员的尽力转换成可权衡和实现的东西。没有牢靠的视图和方针,你将无法完成部门任务。并且,你会发明很难将对产物的认识向别人转述。
日期
A. 数据库打点
C. 测试实施进程
B. 文档摘要
三、质量方针
C. 测试实施进程
l 系统和竞争敌手的系统对比有多快。这大概是一个质量指标,好比“比竞争敌手 X 快”。
B. 接洽方法
A. 缺陷数据阐明
l 需要出格测试那些部门?
用户部分大概对易用性方面较量熟悉。
利用自动化技能主要目标是发明系统缺陷,提高测试用例的运行效率和对系统举办快速检测。测试自动化跟系统自己的特性相关,假如系统主要是数值运算,可以对功效举办简朴判定,利用自动化技能的效率就高,不然系统主要是跟内容相关,自动化测试的效率就较量低。
l 雷同成果的逻辑是否一致?
提示和能力:
l 在项目竣事时,如何办理这些缺陷。
[作者] – [日期] – [文档的当前状态,上版本以来所作的主要变革]
l 在什么时候执行机能测试?假如需要举办代码优化,需要尽早举办机能测试,这样代码修改带来的负面影响较量小。
l 你如何向客户表达这种视图?
l 在你答复这些问题之后,你就可以将视图转换成测试导向的方针?
1. 不变阶段摘要
l 让测试人员清楚一个缺陷从击活到办理的全进程。
l 在每个时间点上,系统是否不变。
对付 C/S 架构的系统来说,需要思量客户端支持的系统平台。对付 B/S 架构的系统来说需要思量用户端欣赏器的版本。
l 谁认真查察事情周报。
提示和能力:
九、缺陷处理惩罚
系统视图对测试人员相识本身需要做什么长短常重要的。测试项目认真人应努力与系统设计人员或开拓人员相同,以取得相关资料。系统方针是辅佐实现系统视图的重要指标。系统视图和方针对实现整个项目打算来说是至关重要的。测试人员必需知道系统是做什么而且辅佐项目实现这种方针。在打算中包罗系统视图和方针后,要确保所有的测试人员都知道项目和系统的方针。
十、测试进程节制
B. 测试文档(测试用例)
本节说明需要几多办公空间。
原文转自:http://www.rhawkinson.com/ceshi/1085.html