组织结构的转变影响不小,目前我还没有看到哪个大企业为了实现Agile和DevOps改变传统的IT组织架构。估计都是在做小范围的测试。
4.在预算固定的开发项目中,不要采用Agile。
当前企业IT的预算都是在年初制定,但是Agile的开发模式往往会面临需求比较大的改变,与之相对的就是预算不好确定,采用相对宽松和灵活的预算体系是企业需要提前做好准备的。
上面仅仅是一些我认为比较重要的地方,还有一些我没有列出来,大家可以在实际中仔细观察,比如企业文化是否支持高透明度,企业是否有强大的工程师文化影响等等...
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