这个精简的实施流程,不但确保了软件的质量,而且实施成本较低,在团队实施中非常容易推广。在整个流程中,测试负责人除了负责测试相关任务以外,同时承担了需求管理、流程跟踪、协调沟通等工作(当然,也可由项目经理或开发经理等担任),在其中由测试推动项目开发与实现,在开发成员之间、开发与测试之间搭了一座沟通的桥梁,这样的一个协调与 推动促进了项目的顺利完成,适合于五至二十的小型团队。不过这种测试与开发的模式,对测试负责人的要求很高,不但要求测试负责人具有很强的责任心与沟通协调能力,而且还需要具有很高的业务分析能力和CMMI5实施经验。