软件测试人力资源管理

 软件测试人力资源管理   软件测试工具

一个软件测试项目所需的人员数日在完成了测试1作量的估算之后就能够基本确定，一般在测试计划中做，描述。但是软件测试项目所需的人员和要求在各个阶段是卟同的：

    （1）存初期需要项目经理或测试组K介入进去，为测试项目提供总体方札制订测试策略、测试计划，申请系统资源。

    （2）在测试前期，需要一些比较资涞的测试设计、开发人员，埘被测软件的详细了解、测试评估、测试需求的分解，设计测试用例、开发测试脚本。

    （3）在测试中期，主要是测试执行，要看测试自动化实现的程度，如果测试自动化程度高．人力的投入没有明显增加；如果测试自动化程度低，测试执行的人员要求多，需要比较早的计划，保证足够的资源。

    在测试后期，资深的测试人员司以抽出部分时间去做新项目的准备工作e从经验

看，人力资源的管理难度牛要有三个方面：

    ·  资源需求的估计，依赖于工作量的估计和每个工程帅的能力评估。

    ·  资源的应急处理，要有10％的资源余量(bu娲r)作为人力储备。

原文转自：http://www.ltesting.net