从“奥运门票网站”想到的成本、质量、进度、风险等关系

发表于:2009-04-20来源:作者:点击数: 标签:质量风险奥运门票网站进度关系
看到这个新闻后颇有一番滋味,更体验到我一直关注的软件性能着实无处不在,这个案例也确实值得我们好好反思一下。 不知道网友们有没有报名参加国际日语考试的——这个网站每年05年前都有人不能报名,因为报名人数太多,所以报名当日大家守在计算机前,打开一
  看到这个新闻后颇有一番滋味,更体验到我一直关注的软件性能着实无处不在,这个案例也确实值得我们好好反思一下。

        不知道网友们有没有报名参加国际日语考试的——这个网站每年05年前都有人不能报名,因为报名人数太多,所以报名当日大家守在计算机前,打开一些所谓的报名攻略,拼命的刷屏什么的,但是仍然有人不能正常报名。

        06年碰巧有个机会帮人报名,结果开始报名后,网站根本上不去。按F5,偶尔刷出一个界面,但是下一步就什么都没有了。

        我没有参加这个奥运项目,所以只能猜测一下原因:

        1、首先是没有考虑到这么多用户,因此在规划的时候在硬件资源上就已经不够了,这么大的访问量绝对不是儿戏,也只有google、百度、新浪、sohu这样的门户网站才能抗住;

     因此开口说人家性能测试做的不够、或者软件做的垃圾等等,很可能都是不负责任的说法;

        2、其次,就是软件测试做的不够,是个政绩工程。。这个就不多说了。

        但是我觉得根本原因是没有考虑到预期的用户需求,你的软件性能再好,硬件跟不上,这样的网站肯定会被压垮。再加上刷屏,压力就更猛了。

        但是对于我们可怜的项目组,应该怎么做呢?难道真的投入那么多服务器来做网上订票系统?

        我的建议是应该出一个折中方案:支持到一定程度即可,同时在软件上进行限制。

        比如连接数到一定程度就进行一定的处理,例如可以提示网站认识太多。但是绝对不能压垮,因为网站崩溃这就是事故了。

        比如你用lr压一下百度,压一会就不能访问了——不是把网站压得怎么样了,而是百度不让你访问了。

        最后的结论就是这是一个规划不周到的项目,无论是规划、还是风险都没有解决好。希望其他奥运项目能引以为戒。

        对于一个软件项目,基本是在质量、进度、成本三者做平衡,但是风险也是不能忽略的。这个项目绝对低估了上线后的风险。更是低估了这个项目的重要性和与意义。

原文转自:http://www.ltesting.net