软件测试项目启动、规划与需求分析

摘要: 结合在某软件企业做测试流程规范的经验，重点讨论了软件测试项目启动与规划阶段以及需求分析阶段的所应完成的工作以及相关工作流程。此部分讨论对相关企业实施软件测试项目有非常好的借鉴意义。
关键词: 测试项目启动 测试流程 测试需求分析

　　测试项目的启动、规划以及测试项目需求分析往往是很多软件服务型企业的薄弱环节所在。本文围绕该难点问题，重点讨论了这两个阶段所应进行的项目活动以及相关工作流程。

一、测试项目启动与规划

　　一般地，项目启动过程组包括两个过程[参见PMBOK2004版]：即制定项目章程和制定项目初步范围说明书；而项目规划过程组则会综合项目的成本、范围、时间、质量、风险、人力、沟通、采购等因素制定项目计划，该项目计划将用于指导项目的实际执行。

　　对任一项目而言，有三个文件是非常重要的。即：项目章程、项目范围说明书，项目管理计划。这三个文件均产生于项目启动阶段和项目规划阶段。其中项目章程被认为是三大文件之首（项目章程、项目范围说明书，项目管理计划）。一个项目，不论大小，都应该有项目章程。一个典型的项目章程包括如下内容：

原文转自：http://www.ltesting.net