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基于软件度量的测试体系建设

发表于:2009-02-03来源:作者:点击数: 标签:测试体系软件度量
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MILY: 'Trebuchet MS'; WHITE-SPACE: pre; BORDER-COLLAPSE: collapse">基于软件度量的测试体系建设

贺炘 北京领测国际有限公司总经理 软件测试虚拟社区测试时代负责人

时间也比较晚了,希望最后一个内容对大家来说有一定的帮助。

今天跟大家分享的题目是基于软件度量的测试体系建设。

下面是我的一个介绍,大家都上过测试时代网站,所以掠过了。

在以下半个小时的时间大家有任何疑问或者不明白的,你就举手说,会场可以产生互动,没有任何问题。

在座有多少测试人员,很高兴,大概是百分之百,大家都是同行,看有没有这样的问题。

虽然觉得软件测试很重要,但苦于没有办法组建规范的测试中心,什么叫规范的测试中心,有章有法,你的技术是可控的,你的人是可控的,很少有这样的公司,我做过企业内训的公司有上百家了,但很少,大多数认为是成本中心,或者是花钱,公司一直在不停的投入,但是对产品的质量没有多少帮助。有多少帮助?你能说出来的,老板持续给你买工具,组建团队,招聘新人,由于你的存在,由于你的团队的存在,你为公司创造了很多效益,有吗?你隐隐约约觉得有,但没有办法拿数字说明,所以没有办法证明你存在的价值,或者你部门存在的价值。

无法衡量软件测试工作的成果,你说我的测试工作很规范,很努力,我写了一千个测试用例,工作成果好不好?很难说,因为你的老板会说,才写了一千个啊?我认为应该是上万个,因为我的系统很复杂。可能还会问什么呢?你怎么能写一千个呢?我认为咱们系统有一两个足够了,你用力怎么写的,是不是花了很多无用功,都有这样的疑问。你还没办法说明它。

总感觉测试工作,或者测试团队的工作是不可控的。不可控在什么程度,在座有这么多测试人员,大家都会有这样的感觉,我可能今天很累,累在什么地方,我好好测试我的软件一个BUG都没有发现,你的老板问你工作成果是什么,你没办法说。你可能今天很闲,你心情不好,不想干活,你可能上了一天网,被测的软件没有打开,虽然今天没干活,但是对整个质量也没产生影响,你可以心安理得的回家,第二天再说,对吗?可能都有这样的经历。作为公司,作为部门经理如何对你监控,从公司的角度来说,这是一件很可怕的事情。

测试过程混乱,无法进行有效的持续改进。什么叫持续改进,没有人有能力,没有公司有能力,一次把所有的事情都做正确,都做好,做对,没有人,没有公司。你要知道你现在目标在哪儿,而且能判断到你持续向你的目标迈进。

我们这么多做软件测试的,软件测试的目标是什么?上午和下午有很多嘉宾说,保证产品质量,认为是保证产品质量的我看看,很遗憾,保证不了,谁可以说经过你的测试,这个软件质量就可以保证,谁敢说?那么多第三方的评测机构,哪个评测机构敢说这个软件经过它的评测,质量就没问题,谁敢说,你保证不了。

原文转自:http://www.ltesting.net