水因地而制行，兵因敌而制胜 ——测试感悟

水因地而制行，兵因敌而制胜 ——测试感悟（针对手动、黑盒）

北大方正技术研究院  李守亮

1999年6月

编者按：这是一篇好文章，不在于他的文笔，而在于他的用"心"工作，用心总结。是他的工作经验和心路历程的记录，值得大家学习。

一直以来，总想写一写关于测试方面的文章。今天，真的接到这个题目时，却欲言又止，迟迟不能落笔。在这里，我也只将自己的实际经验介绍给大家，抛砖引玉，和大家共同探讨。

刚开始做测试的同事会有一种感觉，认为测试实际上是在充当这个产品的第一用户。也有人认为，测试其实很简单，没有什么技术可言。

其实，测试说易也易，因为进入门槛低；说难也难，因为测深测精不简单。黑盒测试很讲究策略，测试也是一门学问。

初涉测试的心路历程

对测试的认识，每个测试人员都有一个过程。我对测试的认识，在每个阶段各不相同，其中也走了不少弯路。在此，我用第三人称把自己对测试工作的认识过程写出来，希望后来的同事能从中得到启发。

第一阶段  学习+验证

对于新来的同事，刚刚涉及测试，往往踏不下心来。感觉测试是件没完没了地事情，并且单调重复、枯燥乏味，没有激情、没有成就感。这是很正常的现象，刚进入一个新的岗位，总有一个适应过程。

在这一阶段，新员工需要做的事情是，先学会使用所测的软件，熟悉他的每一个功能，弄清楚每一个功能的正确效果应该是什么？然后才开始尝试着去找一些肤浅的问题。这一阶段的感觉是："测试实际上就是验证产品每个功能的有效性"。新员工这一阶段虽然不太出成绩，但却很重要，因为这是以后工作的基础。

第二阶段  与开发对立的误区

         当熟悉了所测产品的功能，并且找到测试的感觉后，就开始较深入地测试了。

在这一阶段，新员工会逐渐发现一些严重的BUG。当看到自己发现的问题被解决后，才真正感觉到自己在参与产品的生产。渐渐地，渐渐地，就会感觉到测试其实也挺有趣。尤其是发现一些死机或特别严重的错误时，有时会兴奋上几个小时。这是他进入状态的必然过程。

此时，他对测试的认识是："测试，就是要找出产品的缺陷，是证明当前产品不可用的一种行为"。这一阶段非常值得注意！很多软件公司常说："开发和测试的行为是对立和矛盾的"，这实际上是测试工作的误区。

第三阶段  与开发主动配合

         随着测试经验的积累，对工作的认识也逐步深入。最后，他会发现，开发和测试之间，本质上是一个合作的过程，目标本是一致的。都是为了尽量减少发布产品中的错误，达到用户可接受的程度。于是，他会更多地站在用户角度考虑问题，测试的目的也越来越明确，工作也越来越主动。

原文转自：http://www.ltesting.net