敏捷开发纵横谈(4)

　　敏捷开发的实质是什么?

　　什么是敏捷?我想大家各有各的说法，我觉得敏捷过程应该是这样的：

　　1.一个项目目标明确的过程。

　　2.有利于实现项目目标的事情，一定要做。

　　3.对项目目标没有帮助的事情，一律不做。

　　4.有效和高效是最重要的项目管理原则。

　　5.敏捷的过程是让人愉快、工作起来有战斗力的过程。

　　敏捷开发简单说就是有有效的办法去做有用的事情，过程的目的是让项目做得更好，不是为了过程而过程，不是用过程来“框死”项目，过程是为项目服务的。

　　各家各派的敏捷方法论，其实基本道理都是这样的，只是各自从不同的角度来阐述如何做软件开发。我们没有必要盲目崇拜某某方法论，各种方法论也没有必要PK，我们应该集百家所长，为我所用!

　　如何才能敏捷起来?

　　有时候我们会这样说：懒人会更聪明，因为他会想尽一切可以偷懒的办法。如果说，敏捷开发其实就是“懒人”想出来的，这样也不算奇怪。

　　那是不是我们就可以做“懒人”了?当然不是了，如果你不足够聪明你就没有资格做“懒人”!

　　其实“懒人”一点都不懒，因为他的脑袋从来是不偷闲的，他的脑袋是很勤快的。

　　说了这么多，我其实想说的是：要敏捷，最关键在于多思考!

　　不要尽信各种敏捷方法论，你必须思考，必须能提出自己的疑问和见解，这样你才算理解这些方法论。

　　你需要多实践、多充实自己的知识，这样你才会有更多的思考本钱，更多的打仗用的武器。

　　你需要多总结，总结使人进步!

　　敏捷很容易，只要你开始思考如何让工作更有效，只要你开始改善你的工作方法，你已经开始敏捷了!

原文转自：http://www.cnblogs.com/umlonline/archive/2010/03/17/1687760.html