谁在软件测试圈子里面贩卖焦虑? 有两周没有整理相关评论了,应该是最后个话题了,也是纠结的一期。因为会有人看了不高兴,琢磨了一下,还是不吐不快。 本期要“炮轰”的是所谓的“软件测试工程师就业培训”机构是如何在软件测试领域“贩卖焦虑”的。 炮轰的目标是:软件测试工程师的培训课程应该怎么设置?以及目前的软件测试工程师培训课程为什么以编程内容为主? 评论:伊之轩,朱秀杰 领测老贺回复: 我们先来看看如何“贩卖焦虑”。 “贩卖焦虑”,本质上是把情绪极端化,进而商品化。从传播角度看,这些做法都有一个…
谁在软件测试圈子里面贩卖焦虑? 有两周没有整理相关评论了,应该是最后个话题了,也是纠结的一期。因为会有人看了不高兴,琢磨了一下,还是不吐不快。 本期要“炮轰”的是所谓的“软件测试工程师就业培训”机构是如何在软件测试领域“贩卖焦虑”的。 炮轰的目标是:软件测试工程师的培训课程应该怎么设置?以及目前的软件测试工程师培训课程为什么以编程内容为主? 评论:伊之轩,朱秀杰 领测老贺回复: 我们先来看看如何“贩卖焦虑”。 “贩卖焦虑”,本质上是把情绪极端化,进而商品化。从传播角度看,这些做法都有一个…
继续对《炮轰“测试左移”,向软件测试领域的“歪理邪说”宣战》的评论进行整理,评论的第一部分请看 (1)对《炮轰“测试左移”》之若干评论的整理与点评 (2)对《炮轰“测试左移”》之若干评论的整理与点评 (3)对《炮轰“测试左移”》之若干评论的整理与点评 (4)对《炮轰“测试左移”》之若干评论的整理与点评 在《炮轰“测试左移”,向软件测试领域的“歪理邪说”宣战》的文章发布后,后台还是有不少持反对意见的同学的,在此我将一些不认同领测老贺理念的评论摘取出来,进行一个说明: 评论1:Amanda Z 领测老贺回复: …
继续对《炮轰“测试左移”,向软件测试领域的“歪理邪说”宣战》的评论进行整理,评论的第一部分请看 (1)对《炮轰“测试左移”》之若干评论的整理与点评 (2)对《炮轰“测试左移”》之若干评论的整理与点评 (3)对《炮轰“测试左移”》之若干评论的整理与点评 评论内容请见下文: 评论9:佚名 这个评论应该是在某个微信群中一位朋友有感而发,具体是谁记不得了! 看了这篇文章,感触很深,一直从事测试行业相关工作,也经历了测试行业的各种变迁,谈谈个人一点感受。不管从瀑布,到V, 到敏捷或DevOps开…
继续对《炮轰“测试左移”,向软件测试领域的“歪理邪说”宣战》的评论进行整理,评论的第一部分请看 (1)对《炮轰“测试左移”》之若干评论的整理与点评 (2)对《炮轰“测试左移”》之若干评论的整理与点评 评论内容请见下文: 评论7:奇云 我觉的得看具体项目,项目迭代快,时间紧凑的,开发经常996的,测试压力轻的可以适当给开发分担点压力,项目迭代慢,时间充裕的,开发写单元测试,也是ok的,开发自己也会测试自己的代码,忙不过来的时候,就得大家共同去分工合作,目标都是保证产品质量进度,是一致的,领导把人员合理用…
继续对《炮轰“测试左移”,向软件测试领域的“歪理邪说”宣战》的评论进行整理,评论的第一部分请看(1)对《炮轰“测试左移”》之若干评论的整理与点评 评论内容请见下文: 评论4:萌萌哒 领测老贺回复: 按照“萌萌哒”的这个表述,没有问题。但是领测老贺这里要多说一句,组织里面通常有两类人:一类非常关注一线人员是否严格遵照流程做事,另一类人是对公司流程规范嗤之以鼻。其实两种做法都不可取。 我们需要对公司的流程规范有个正确的认识。在管理中我们通常会将“复杂的事情简单化,简单的事情标准化,标准的事情…
本想偷懒不整理了,但是这一周《炮轰“测试左移”,向软件测试领域的“歪理邪说”宣战》微信的阅读人数八九百了,可能对很多公众号来说并不是一个很大的点击量,但是对领测老贺来说,挺多的了。也就借此机会,将几年前这篇文章的评论整理一下,算是画个句号吧! 这几天看了领测软件测试网公众号的后台,以及当时转载的几个公众号的评论记录。所有的评论分为几类人群:从事软件研发岗位的,从事软件测试岗位的,再有就是做软件测试工程师就业培训的。 评论内容有简单说好的,也有结合自身经历谈谈感想的,当然更有认为领测老贺误人子弟不懂软件测…
这是我2020年11月份写的一篇文章,后面统计了一下,不同平台加总的浏览量短期内超过了1万次,也算是我近几年单篇文章浏量的高峰了。自我感觉之所以有这样的浏览量,无非是起了一个略带争议的标题,也正赶上当时铺天盖地的“测试左移”。 怕有些人看了标题就产生了价值判断,我在文章的开头先说一下观点:我不反对真正原始意义上得“测试左移”,我反对的是软件测试领域故意或者非故意的把“测试左移”直接歪曲为“测试工程师左移”的歪理,从而“贩卖焦虑”的人!具体的论述,看下面的文章就行了。 后面有时间我再总结一下有价值的,针对这篇文章的评…
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