可能是领导觉得不好用吧，要求换掉TD。领导只说TD不好，让我自己去选，又不给个标准。现在担心我自己选一个，领导还不满意。我不太了解这些管理工具，请各位帮帮忙推荐介绍一下。谢谢！！！！

　　一直以来都不太想把技术方面的文章写出来给大家看，一个是怕写作功底不好误导哪些刚入门的测试同行，自己的表达能力有限，另一方面怕有的同行拿出去炒作，再者测试网站论坛上关于测试用例的资料已经实在是多。但是看到同行纷纷都在问我测试用例的问题，都很想知道我写测试用例的心得体会。我就抱着试试看的心态写写吧，希望测试的老前辈看见了，可以给我多提提建议。　　编写测试用例方法心得体会　　在我的个人邮箱和MSN上，通常同行都问我类似下面这样的问题：　　１、一个测试用例要写到什么程度才比较好?　　.

{:3_121:} 因为行业特殊，功能测试工具QTP、性能测试工具LR等主流测试工具都不会用到。过几天要给实习生进行简单的培训，我初步想了下，内容主要有：1.测试理论，不打算细讲，主要讲下边界值、等价类以及白盒测试方法，还有就是场景测试和压力测试2.linux的知识，只讲常用命令、环境搭建和BSP编译方法，这样够不够？3.相关工具,用到的QC简单讲下(只讲操作方法，不讲配置和管理行不行？)，还有就是公司用的RVDS的使用，这样够了么？4.文档的编写。打算简单讲下文档的编写，因为觉得测试人员要写的文档还是蛮多的，而且目前公司没.

2010年11月领测论坛版主之星获奖名单揭晓在2010年11月15日这一天，我们欣喜的看到领测论坛11月份“优秀版主之星”获奖名单揭晓。在恭喜获胜的几名优秀版主的同时，也祝大家工作愉快，天天都有一个好心情11月份，注定是个收获的季节。11月份的“优秀版主之星”评选活动，论坛的所有版主都参与了。虽然在这个月内只评出一位优秀版主。但，在评审的过程中，有部分版主也还是很优秀的，看着大家经过努力而挣到的相近的分数值，真的让做为管理员的我难以取舍。好在“每个月论坛优秀版主之星”评选活动每月都会如期举行，领测论坛论坛版主.

尊敬的各位领测国际测试论坛版主们好： 时间过的可真快呀，以下是我统计出的2010年11月份的版主考评详情,大家看一下,如果发现有什么不对的地方可以随时找我.如果没有的话那么我就按版主的奖励说明开始评选本月度优秀版主及发放奖品了

改某个系统功能，发现了一些BUG。开发人员修复了这些BUG，测试回归时发现产生了新的BUG。待新的BUG修复后，发现原先已改好的BUG又有问题了，或者衍生出了新的问题。。。如此反复几次，测试和开发都有些疲倦。。。这是测试人员的把控有问题吗？该如何尽量避免这样的情况发生

测试人员可以垮多个项目进行测试吗？先来说说自己的一点点浅见：就算是再小的项目，测试人员也应该是专职的，不应该垮多个项目同时测试。因为要对一个项目进行测试，那么首先就要了解所测项目的业务，然后再具体安排测试工作的展开。这样如果要垮多个项目进行测试了，那么测试人员还能专心做好一个项目的测试吗？请大家都来发表发表意见吧!

又到了求职高峰期，如何写简历?以下几点是写给找工作的朋友的几点1、人事经理这样筛选简历　　外企人事经理是先“以貌取人”，即你简历写得如何;再看基本条件如学历、经历;最后是能力、潜能和性格。前两者是基本，最后是决定性的因素。脱颖而出的关键是展现你的丰采。　　2、一份标准的求职简历是这样的：　　求职者个人信息 姓名、性别?有些公司不要求?、出生年月(有些公司不要求)、婚姻状况(有些公司不要求)、详细联系方法、住址、联系电话、户口状况(不是必要的)。　　教育和培训背景 不必有小学、中学.

闯关行动答题就送TT币，前三名者就送电话充值卡，还在等什么？一、如何参与？通过论坛注册在本贴下方跟贴就可以报名即可参加本次的软件测试答题闯关行动。二、参与有何好处？1. 领测论坛会定期发布一套有关软件测试的闯关试题，每套试题由涉及软件测试的选择题/判断题/问答题构成。如果你在软件测试领域理论扎实、实践丰富，你可以在这里得到自我价值的最大彰显；如果你对软件测试很有兴趣，正在学习阶段，你也可以在这里磨砺自己，并为进入下一环节实现知识储备。2. 我们会对每位选手的答题正确率进行综合排名，并对每个.

2010年10月领测论坛版主之星获奖名单揭晓在2010年10月15日这一天，我们欣喜的看到领测论坛10月份“优秀版主之星”获奖名单揭晓。在恭喜获胜的几名优秀版主的同时，也祝大家工作愉快，天天都有一个好心情10月份，注定是个收获的季节。10月份的“优秀版主之星”评选活动，论坛的所有版主都参与了。虽然在这个月内只评出两位优秀版主。但，在评审的过程中，有部分版主也还是很优秀的，看着大家经过努力而挣到的相近的分数值，真的让做为管理员的我难以取舍。好在“每个月论坛优秀版主之星”评选活动每月都会如期举行，领测论坛论坛.

之前有好多人都问过我有关如何编写测试计划的问题，今天我就把我认为应如何去编写测试计划的流程给大家说一下，希望能帮到各位。一．首先了解以下几个问题：1． 为什么要编写测试计划？１）领导能够根据测试计划做宏观调空，进行相应资源配置等；２）测试人员能够了解整个项目测试情况以及项目测试不同阶段的所要进行的工作等；3）便于其他人员了解测试人员的工作内容，进行有关配合工作2． 什么时间开始编写测试计划？（测试需求分析前总体测试计划书／测试需求分析后详细测试计划书）3． 由谁来编写测试计.

尊敬的各位领测国际测试论坛版主们好： 时间过的可真快呀，以下是我统计出的2010年10月份的版主考评详情,大家看一下,如果发现有什么不对的地方可以随时找我.如果没有的话那么我就按版主的奖励说明开始评选本月度优秀版主及发放奖品了

当测试成功，但现场总反馈bug怎么办？测试人员表示测试完成，并在功能点上签字，把还存在的bug列出来，但现场仍不断的反馈bug，很多都是测试没测到的，而且很严重，遇到这样的问题应该怎么办？

测试人员可以垮多个项目进行测试吗？先来说说自己的一点点浅见：就算是再小的项目，测试人员也应该是专职的，不应该垮多个项目同时测试。因为要对一个项目进行测试，那么首先就要了解所测项目的业务，然后再具体安排测试工作的展开。这样如果要垮多个项目进行测试了，那么测试人员还能专心做好一个项目的测试吗？

针对测试部门，怎样的绩效考核策略才是最合理的？如题，感觉我们部门的绩效考核没有起到任何实际作用，不晓得其他公司的情况是怎样的，想就此问题跟各位朋友们共同探讨一下！

几年前，从学校毕业后，第一份工作就是软件测试。那时候，国内的软件企业大多对软件测试还没有什么概念，书店里除了郑人杰编写的《计算机软件测试技术》之外，几乎没有其它的软件测试相关书籍，软件测试仅仅在软件工程的教材中作为一个章节列出来，因此，我对软件测试一无所知。不过，在正式走上工作岗位之前，公司提供了为期两周的系统的软件测试技术专题培训，对接下来的软件测试工作有很大的指导意义。现在，我继续从事软件测试的培训与咨询服务，在这个过程中，亲眼目睹了很多软件测试新手面对的困惑，他们初涉软件测试行业，没有接.

觉得自动化测试相对手动测试更有技术含量么？感觉做测试测都喜欢弄点自动化的东西。自动化测试比手动测试更有技术含量么？

先来给大家说一下新手该怎么入手来做软件测试当你刚踏入测试团队的时候，你可能无从下手。拿来软件就是一顿乱点。其实要做一个好的测试人员。一定要有一份好的计划。所以测试计划就是测试的开始。　　在测试计划里要对自己的软件进行了解。是说明你对整个软件的了解。以及业务处理的过程，了解软件的测试重点在哪儿。所以业务描述和测试点就显的十分的重要了。而在这里我建意测试新手要对测试点进行详细的描写，最好使用表格的形式。最后在用例中给自己列出一个大致的时候安排计划。　　而测试计划只不过是一个开始，下面才.

2010年9月领测论坛版主之星获奖名单揭晓在2010年9月15日这一天，我们欣喜的看到领测论坛9月份“优秀版主之星”获奖名单揭晓。在恭喜获胜的几名优秀版主的同时，也祝大家工作愉快，天天都有一个好心情9月份，注定是个收获的季节。9月份的“优秀版主之星”评选活动，论坛的所有版主都参与了。虽然在这个月内只评出三位优秀版主。但，在评审的过程中，有部分版主也还是很优秀的，看着大家经过努力而挣到的相近的分数值，真的让做为管理员的我难以取舍。好在“每个月论坛优秀版主之星”评选活动每月都会如期举行，领测论坛论坛版主之星.

大家在测试的时候有过提建议吗？这个问题困扰了我一段时间，不知道该如何处理。在测试过程过，会遇到一些问题，比如用户登陆失败，系统只提示“登陆失败，请重新登陆”，用户名输入框中早先输入的内容也不见了。在这里，我觉得应该明确提示是用户名不存在，或者密码错误，而且用户名输入框中的内容不能清空。当我把这当做缺陷提交给开发的时候，开发说这不是缺陷，只能算建议。我比较疑惑的是，这算缺陷还是建议，如果是建议，那我应该提交给谁。还有，测试人员有责任去提建议吗？