强化评估规划和评估实施
组织单元取样（sampling）被修订为：（详细参见：方法定义文档MDD）
l 强化组织取样的要素和限制（例如，识别出最小数量的聚焦项目）
l 增加报告取样决策的标准
目前实施评估阶段必须在90天内完成
目前评估团队成员必须签署最终评估发现（final findings）。
强化了评估报告
目前评估公告陈述(ADS)需要以下信息：
l 组织取样标准和决策（例如，包含的项目，排除的项目，在组织中所占的比例）
l 成熟度/能力4级和5级评估结果的基于：
可管理的子流程
子流程到质量和过程执行目标的映射
l 主任评估师（Lead Appraiser）和主办人（sponsor）联名签署
主任评估师确认评估范围能代表整个组织单元
主办人认可评估公告陈述（ADS），同时准许SEI在认为有必要进行审计。
定义评估的有效期限
l 1.2版本的评估结果自评估公告陈述(ADS)签署之日起有效期最长为3年
l 1.1版本的评估结果将到2007年8月或评审后3年（取较迟的期限）失效
强化对主任评估师的要求
主任评估师在主持v1.2版本的SCAMPI评估之前，须满足下列要求：
l 目前的候选或授权的主任评估师以及团队领导必须完成CMMI v1.2升级培训
l 候选或授权的主任评估师必须参加SCAMPI面对面培训
l 准备主持SCAMPI v1.2的4级或5级评估的评估师必须经过认证。认证要求如下：
在4级和5级领域的教育、培训和经验
完成口头测验
总结
根据收到的变革请求，SCAMPI A评估方法修订的主要目标：
l 减少复杂度和模糊性
l 在需要的地方提供附加指导
l 强化评估规划和实施
l 强化评估报告
l 定义评估有效期限
l 强化对主任评估师的要求
SCAMPI A类评估方法的这些变革使得评估更精确、更可靠、更高效。
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