SOA还可以做一个很重要的事情，就是法律遵从。一个企业做大之后一定需要肩负更大的责任，那就不仅要为客户着想，还要考虑对国家、社会以及当地环境的影响。显然，用传统的软件开发模式很难实现这些目标，很难开发出一个标准化的软件去解决所有的问题。“但是在SOA架构里面，你可以在企业里建立起这样一个风险管控的流程图。”
“我认为SOA可能做3个事情，一个就是整合信息孤岛； 第二，就是打通企业微循环； 第三，就是企业做大之后，在法律遵从方面能够起到很大的作用。”马卫国说。
所以很多SOA的推崇者们心中都有一个信念： 最离经叛道的商业设想也可能因SOA变成现实，一切传统的商业理念都可能受到SOA的挑战。
我们知道，发展了多年的SOA并不是技术狂人的专利，对SOA可能衍生的商业价值一无所知的管理者，可能从此在市场上失去竞争优势，被更灵活、更懂得运用这种新兴技术的竞争对手所超越。
评论：SOA 厂商激战正酣
一股SOA大潮正在引发软件产业的新一轮抢滩战： 从IBM、微软、惠普到甲骨文、SAP，再到国内的用友、普元、金蝶等等，无一例外地加入到了SOA的战火中，尽管谁是最终的赢家，尚未见分晓，但占领先机，也就意味着赢得了主动权。
“IBM每年在SOA领域的投资已达到10亿美元，有超过300项的SOA相关专利。” IBM大中华区首席执行官钱大群在“2007 SOA与企业成长高峰论坛”上，自信地向台下近千名客户和业务合作伙伴表示。
在当天的会议上，IBM一口气发布了针对电信、保险、银行、零售、医疗保健和制造业六大行业的新SOA路线图。在SOA领域，IBM一直希望通过抢跑来获得领先地位。
但显然，比赛才刚刚开始。
面对IBM咄咄逼人的态势，各大厂商业都毫不示弱： Oracle正全力开发它的下一代SOA产品Fusion； SAP从2003年就破釜沉舟，开始逐步把产品迁移到SOA平台上，凭借NetWeaver策略，SAP向客户证明它在SOA上比Oracle更胜一筹； HP把全球的SOA体验中心从两个增加到5个，甚至连咨询公司埃森哲也宣布将要投资4.5亿美元来促进SOA的发展。
也许有人会问： “这么有前途的一个领域怎么会少得了软件巨头微软。”确实，除了上述厂商，微软也是SOA的积极推动者之一。
微软正在操作一个与其他SOA软件厂商截然不同的SOA世界。其S+S(软件+服务)的SOA道路似乎也囊括了自身的所有优势。
相对而言，国内厂商在推动SOA方面还没有真正进入资产价值重用层面，但在标准与开发等层面，也在积极进行部署。
IDC预测，到2010年，全球基于SOA的服务开支将高达338亿美元。这一数字表明，SOA时代的到来已经不可阻挡。那么，谁将会是这场激战中的最终赢家，需要时间来为我们证明。
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