CMMI咨询和实施-整理

发布: 2008-10-15 10:58 | 作者: 不详 | 来源: 51博客 | 查看: 25次 | 进入软件测试论坛讨论

过程改进的关键
1.高级管理者的承诺
2.对于重要问题，组织上达成一致
3.所有人都相信改进是可能的,并且言行一致
4.面向行动的改进框架

成立EPG组
1.EPG组由过程专家组成。但过程专家可以兼职
2.EPG成员至少在每一个软件领域都有代表
3.EPG成员至少要有三年软件开发经验
4.EPG成员除了专职成员外还要有项目经理的代表
5.EPG一般由6-8人组成比较合适

过程元素的要素
1.所要求的规程，实践，方法和技术
2.适用的过程标准和产品标准
3.实施过程的职责
4.所要求的工具和资源
5.入口准则和出口准则
6.输入和输出的工作产品定义
7.需要采集的产品和过程数据

CMMI实施中强调的几点
1.凡事由计划，按计划办事情
2.事事由规程，人走了以后做事情仍然能够重复
3.注重评审和验证。关键的工作产品必须经过正式评审
4.要求对发现的问题，必须跟踪道结束
5.通过QA保证过程得到遵守和不断改进
6.注意数据的采集和度量