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一、引言
湖南华菱衡阳钢管（集团）有限公司始建于1958年，隶属于全国十大钢铁企业之一的湖南华菱钢铁集团有限责任公司，拥有资产近30亿，具备年产40万吨钢管、30万吨钢、2万吨被覆管的生产能力，拥有各类专业技术人员1400余人，是湖南冶金行业支柱企业、全国三大专业化钢管生产企业和中南地区最大的钢管生产基地。企业先后荣获全国五一劳动奖状、国家一级计量单位、冶金部质量管理奖、冶金部技术进步先进企业等荣誉。
近年来，衡阳钢管根据市场的需求, 大胆改革管理模式，实施管理信息工程，将业务流程重组(BPR)和建立企业资源计划（EPR）有机地结合起来，一方面对企业内部组织机构和业务流程进行优化重组，另一方面把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源有机地结合在一起，实现对整个供应链的有效管理，不仅构筑了基本适应现代管理需要的组织机构体系，而且实现了对企业全部资源的有效利用和管理，基本达到了以高效管理为企业提供核心竞争力的目标。
二、系统设计目标
在 “绿色衡钢、数字衡钢、百年衡钢”三大发展战略目标的指导下，衡钢企业信息系统集成应用项目的设计目标是：
1、积极深化企业改革改制，建立现代企业制度体系，进行业务流程重组（BPR），建立面向业务流程的扁平化组织机构和面向电子商务，以信息流、资金流、物流集中动态管理为特征的管理体系。
2、建立企业内部网，建立覆盖集团各职能部门、车间和分厂的千兆光纤网络系统，为集团内部信息的安全、通畅、快速传递提供通信基础和保证。
3、以销售为龙头，以供应为保证，以产品为主线，以成本控制为中心，集成ERP系统，对企业生产经营活动进行综合管理，实现全局优化和控制。
4、集成办公自动化系统，通过电子邮件、工作流管理进行办文、办事、办会等日常办公和业务流程管理，全面实现网上办公和无纸化办公。
5、集成企业信息发布系统，建立企业内部网站、企业外网和企业内、外电子邮件系统，为企业内、外提供信息交流，宣传和推介企业和企业产品、技术与服务。
6、集成辅助决策支持系统，采集、挖掘和管理企业内外各系统的相关信息，进行统计、分析为企业决策提供各种信息和报表、参考依据，辅助领导决策。
三、系统总体结构
衡钢集团企业信息系统集成应用，具有一个层次化的体系结构，如下图所示：
系统体系结构图
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