金蝶K/3 BOS中铝瑞闽案例

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企业概要

中铝瑞闽铝板带有限公司是中国铝业公司控股的合资企业，主营生产高精度铝板带，其中冷轧铝板带材产量在全国同业位居第三。2006年将形成年产13万吨铝板带（箔）加工能力，居行业第

二。

中铝瑞闽与金蝶合作，在成功建立了财务、物流一体化管理系统后，逐步实现对采购、销售、生产、成本、绩效等各项环节的精细化管理。借助K/3 BOS的配置和开发平台，快速解决了车间工序排产和成本管理深入应用中的难题。

管理个性

瑞闽公司具有铝加工行业的典型特点，主要表现为原材料规格少（主要是铝锭），产成品规格多（不同的厚度、宽度、长度就形成不同的产成品规格），形成“倒金字塔”式的物料结构，而其生产流程既不属于离散型，又不属于流程型，与一般的组装型行业有较大的不同。

物料体系

在物料体系方面，产品规格繁多，而原材料却比较单一。

生产控制

对生产过程的可追溯性方面要求严格，要求信息系统具备强有力的信息追踪、信息传递的功能。

排产管理

在排产方面，要求具备非常灵活的生产任务和工序计划筛选、排序、下达的功能。

解决方案

根据中铝瑞闽的生产特点，基于K/3 BOS快速构建了适合铝加工行业的工序排产管理模型和先进的作业成本管理流程，对重要的业务流程实现信息化管理，并具有完整的信息传递和信息追溯功能。

图：新增工序成本管理

客户评价

“基于K/3 BOS构建的个性化应用，使K/3系统具备了强大的排产功能，当年减少存货及在制品占用资金2800多万元。”

－－中铝瑞闽铝板带有限公司信息部经理  周陈云

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