CMMI四级和五级

三级和四级的差距

        1.过程的保真度很低
        2.过程裁剪比较松散
        3.组织中的度量文化不成熟
        4.很少的度量能够跟踪到事件或任务级别
        5.数据缺失或者数据不可信
        6.在整个项目中各个阶段过程数据不一致
        7.过程性能没有量化(重点是子过程)
        8.不清楚造成性能指标差异的根本原因
        9.没有聚焦到组织级的分析和支持

四级的重要特征

        1.对于过程性能，产品和服务质量都建立可以达到的量化的项目目标
        2.建立有能力满足目标的可定义的过程和计划
        3.理解，减少和控制过程偏差
        4.基于最初的工作量估算，定期的统计预测过程和目标

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