CMMI四级和五级

五级的重要特征

        1.组织能够理解关键性的商业问题或它们所关注的领域
        2.组织建立了量化的性能和质量改进目标
        3.为了系统推进过程改进，组织建立相关的基础设施和战略
        4.为了满足过程商业目标所做的改进都是可追踪，可识别，可评价，可控制的
        5.缺陷预防和阻止，持续的过程能力提升，计划变革
                                       

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