在从事风险投资的两年半里，笔者曾考察过多个软件公司，其中有从事cad应用、财务、进销存、物流管理、物业管理、设备管理等软件。做得好的，其骨干通常都不是计算机专业毕业的，大多是半路出家的理工科人士。应用类软件，讲究对应用需求的理解，这样才能做好系统设计及编程。工科如建筑、机械等专业极其注意工程素养的培养，工作态度要非常严谨，重分析，工作重点在于规划设计，而不是砌砖和扳动老虎钳。相关的应用若出差错，例如房屋钢筋用得不够、或者对机械磨损考虑不周等，将导致用户损失惨重，甚至人命关天。
虽然国内各大学的计算机系都开设有软件工程、系统分析之类的课程，然而在实际工作中，软件工程师大都是拿起题目就开始编程，产品的质量当然很差。十几年来，多有文章对这种现象进行指责，并且呼吁改善。然而，除了一些大型的应用软件的开发项目遵循软件开发的方法，一些中小型应用软件则几乎都是一两个天才编程人员的结果。即使是一些成名多年的规模颇大的软件公司，产品的性能和质量也常常叫人失望。即使不深入到其公司内部了解，也可知道其出品没有经过规范的设计阶段和严格的测试。
掌握计算机知识是一回事，工作态度是另外一回事。中国的传统文化缺乏工程概念，崇尚的是权谋斗争和耍弄小聪明。有云：中国人很适合做软件。错了，中国人很适合编程序而并不适合做软件。缺乏工程素养，计算机知识再多，再聪明，也只能是编程的料，绝不能做好软件。
不注重工作过程的质量，成功是偶然的，失败是必然的。在我看过的一本外国的系统分析的书中提到，计算机界有句老话，“惟一的方案肯定不是最好的方案”。但这是中国同业的老话吗？
要有做好软件的工程素质，并不是靠多读软件工程的书籍就可以，必须从心底里尊崇和贯彻工程方法，而不是走过场应付。在企业的内部不单是要有规章制度来保证工程方法的执行，而且还要从人文的层面，引导工程师们尊崇工程方法。
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