CMMI咨询和实施-整理

发布: 2009-2-18 09:35 | 作者: 不详 | 来源: 测试时代采编 | 查看: 58次 | 进入软件测试论坛讨论

CMMI分步骤实施目标
1.建立一套独特的过程改进体系，使其满足CMMI-L3级的要求，为向4,5级的过渡打基础
2.完善项目开发维护的流程规范，提升项目管理水平，提高开发生产力和质量，降低开发成本
3.建立组织的过程资产库和知识体系。好的开发方法，技术，过程，文档，代码在组织内部得到有效的复用，提升开发质量和生产率。同时通过知识的共享和学习不断提高员工的技能，从而提升公司的知识管理水平。
4.建立一套有效自学型的培训体系，通过培训帮助开发人员掌握提高质量，提高生产率和降低成本的方法
5.建立一套以绩效为核心的质量管理及监控体系
6.建立持续改进的过程机制

Barry Boehm概括了10个软件度量元，准确的描述了软件工程中的经济学关系

1.在交付之后找到并修复一个软件问题的成本比在设计的前期阶段找到并修复成本高100倍
2.你最多可以将软件进度压缩25%
3.在开发中每花掉1美元，就得在维护中花费2美元
4.软件开发和维护成本主要是源代码行的函数
5.人与人的不同导致了软件生产率的巨大差异
6.总体上软件和硬件成本的比例仍然在上升
7.只有15%的的软件开发工作是用于编码的