1 引言
工作流模型是对组织机构业务过程的抽象表示。工作流模型是整个工作流管理系统的基础，它的确定性保证了系统内各组成部分之间交互的一致性，也决定了一个工作流管理系统从设计开发到运行实施的诸多环节。不同的工作流模型也就形成了不同的工作流管理系统。相对工作流产品的实现技术和发展而言，工作流建模理论的研究相对滞后，在建模方法上还没有形成比较系统化的理论体系。目前已有的建模方法主要有：基于活动网络的建模方法、基于Petri网的建模方法、基于语言行为理论的建模方法、基于活动与状态图的建模方法和基于扩展事务模型的建模方法等。但这些工作流模型普遍都存在以下问题：（1）模型语义不够丰富，表示复杂问题的能力不足；（2）模型的柔性不好，不容易处理在执行过程中出现的不确定性问题；（3）表示方法不够直观等。
在信息管理自动化的环境下，工作流模型必须采用简单、直观、又具有较强描述能力的面向组织用户的模型。因此，作者设计UniFlow工作流管理系统时，在参照工作流管理联盟（Workflow Manangement Coalition 简称：WfMC）工作流理论的基础上，博采众长，建立了基于有向图理论的UniFlow工作流管理系统工作流模型，该模型有效的解决了工作流模型中普通存在的问题。下文主要向读者详细介绍这一模型的相关理论与设计思想。
2 工作流模型概要
企业、政府机关等组织机构是一个复杂的系统，用过程的观点来看待这些组织机构，组织机构的组成元素就是过程，过程的组成元素就是活动；工作流模型就是对这些业务过程的抽象表示。
过程是指为了完成组织机构的某个经营目标或任务，而按某种顺序联结在一起的一系列活动。过程的主要属性有：触发事件、过程结果、执行规律集。过程的执行规律集用来描述过程内部各活动、子过程之间的控制流程。执行规律集由顺序、并发、与、或、循环等五种连接关系组成，通过这五种连接可以完整的描述活动与活动之间的逻辑关系。
活动是指一种变换或操作，是组织机构过程的最基本单元。一个活动的属性由功能输入、输出，资源输入、输出、控制输入、输出和活动的描述等组成。功能输入、输出是指活动中要运作、产生的组织机构对象，它们描述了组织机构过程的物流，所以通常与上级过程的执行规律集有紧密联系。资源输入、输出是指活动执行所占用、释放的资源，包括执行活动所必须的设备、物料、人员等，它们不仅可以在一定程度上描述不同活动之间的竞争关系，还可以用于实现对过程的分析和优化；控制输入是指对活动进行控制和限制的信息单位或对象；控制输出是活动结束状态的信息单位集合；活动描述是与活动执行有关的具体信息，如活动的编号、名称、优先级、成本核算单位、开始时间、完成期限、执行者、负责人、所需资源等。
功能输入、资源输入、控制输入统称为活动的前条件，前条件对活动的发生有制约作用，只有所有的前条件都满足了，活动实例才能进入“活动”状态；功能输出、资源输出、控制输出统称为活动的后条件，后条件影响着后继活动实例的发生。
一个完整的工作流模型主要有工作流表示方法、工作流元模型、工作流模型接口和建模工具组成。
文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/