CMM是拯救中国软件企业的苦口良药吗?企业在实施CMM过程中应该注意那些问题?怎样和软件开发结合?……。请关注即将召开的“首届中国软件技术大会”的相关专题。
钱岭：自适应软件开发和CMM
今天的软件开发环境与10年前有很大不同：市场和客户对软件功能、开发进度和质量的要求不断提高，市场竞争日益激烈，新技术迅速涌现，异地开发管理比以往更为困难。传统的软件开发方法多数面向稳定性商业环境，不适用于今天的实际情况，肯定也不适用于今后的商业环境。James A.Highsmith提出了一种基于复杂自适应系统理论的新型软件开发方法。这种方法从理论到实践再到工具都为复杂环境下的软件开发提供了新思路。
本演讲从传统开发方式入手，对自适应软件开发方法进行了详细介绍，本专题的演讲人是专注于软件过程建模, 包括CMM模型和敏捷方法;商务过程建模;随机项目调度;过程改进和过程支持环境的研究;软件测试和Program Model Checking。如果您想了解本专题的详细信息，请您进入：http://www.softcon.cn/expert/qianling.asp
汪颖：CMM实践与文化- 基于RUP的CMM2注入以及Process重整
当今软件组织机构常常就各种层出不穷的软件工程方法、流派，使人眼花缭乱。而随着客户、市场的压力，每次流程改进、生产力提高的尝试往往都付诸东流，令人感叹"出师未捷身先死"。
本演讲专题试图从两个不同性质的组织实践经验的角度，根据不同的企业文化、人员素质、客观的实施环境，提出一些独立的见解，本专题演讲人上海IBM国际化认证实验室G11N Business Supporting System项目经理及Development Process Reengineering，专长软件过程改进、CMM。如果您想了解本专题的详细信息，请您进入：http://www.softcon.cn/expert/wangying.asp
CMM/CMMI的一个核心和难点内容是度量管理(Metrics Management)，本专题深入讨论了如何设计和实现CMM/CMMI的度量管理(Metrics Management)，本专题的演讲人拥有10年计算机领域教育背景，3年软件工程质量管理经历，熟悉软件工程标准SEI CMM，ISO 9000，软件测试及配置管理HP CSSC SEPG成员，Assessment Team 成员。如果您想了解本专题的详细信息，请您进入：http://www.softcon.cn/expert/tianxiaopeng.asp
张本丰：基于CMM的软件过程信息化-形成健壮高效过程的策略
本专题介绍了为什么要实施软件过程信息化?怎样进行软件过程的信息化?在软件过程信息化中有哪些经验、教训?本专题演讲人在联想软件从事了5年的研发管理和过程改进相关工作，始终是联想软件SEPG核心成员，全程推动联想软件实现了从CMM2到CMM4。参与了多次CMM2-CMM4各级评估。先后负责了联想软件的SCM，SQA，软件质量工程和软件过程信息化工作。如果您想了解本专题的详细信息，请您进入：http://www.softcon.cn/expert/zhangbenfeng.asp
刘晓：软件配置管理中的并行开发
目前的软件开发正逐步趋向于复杂化、多元化，大多数开发团队中都会出现同时开发多个版本、开发/维护工作并存、多地点同时开发等情况，给软件开发管理带来了前所未有的困难。如果管理不善，必将造成版本混乱，各个开发人员的工作相互交叉、干扰，整个开发团队的工作在一种无秩序的不良状况下运行，严重影响软件产品开发的进度和质量。而软件配置管理中的并行开发正是解决以上问题的关键所在。利用并行开发，团队可以构造出一个清晰、良好的开发环境，有效隔离不同的开发活动，使得每一个开发人员都确切地知道自己应该在什么时候，通过什么方式做什么事情。同时，充分利用并行开发的方法，开发团队还能够提高开发效率，并具备处理高风险任务的能力。
本专题主要关注如何通过软件配置管理中的分支功能实现并行开发，本专题演讲人为国内最早研究和推广软件配置管理的人员之一，在软件配置管理及软件工程领域有六年以上的实践经验。
文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/
