《易经·系辞上传》第十二章
易 曰：「自天佑之，吉无不利。」子曰：「佑者助也。天之所助者，顺也；人之所助者，信也。履信思乎顺，又以尚贤也。是以自天佑之，吉无不利也。」
这一段的重点就是 天之所助者，顺也；人之所助者，信也。 这里的天，即是古文中最普遍的意思，即是道（自然规律）在某一时刻的具体体现，其形象代表则是我们头顶上的这块青天。那么我们在世上所作绝大部分的事情均无法独自完成需要其它助之。而能助之成功者有两个，一个就是客观规律，一个就是人。如何取得客观规律的保障，那就是顺，（按今天话说要符合客观规律）。另一个如何取得人民群众、阶级弟兄们的帮助，那就是信。也就是说做好一个项目只要从这两个基本点（一曰天，一曰人）入手即可。
客观规律这方面在西方的项目管理书籍中对项目管理的过程，规律等等也探讨的十分OK,我们要好好学习西方哦。而对客观规律需要顺，相信弟兄们深有体会。明明客户交流仍然不畅、业务未能理解就匆匆上马的悲剧，本应需要十几个人月的活，应被老板安排成一不怕苦二不怕累人有多大胆地有多大产四个半月拿下的残局…
但我相信顺着软件开发的规范和UP等标准的普及以及大家的经验不断累计，这些事情会越来越少。同时，这些只要不断深入学习西方的东东就可以达到。因此、此篇著者主要想探讨第二个问题 －－－ 人。
对于人在软件项目中的重要地位，大家都是纷纷赞同。但是、如何得到人之助呢？各种软件管理书籍往往不是毫不谈论，就是如何安排人员啦、如何激励啦，如何有效交流啦等等句句都是重点，处处都要留心留心留心，于是我们对此是头大头大头大。看些书籍所学不少，但收效甚微。于是大家仍是自家的和尚撞自家的钟，八仙过海，各显神通。
熟悉人性的孔老夫子道出人助最最核心的要素 －－ 信。也就是取得人民群众、阶级弟兄们的支持，同心协力来全心全意为人民服务，创造社会主义财富:)，最根本的东西是信。
中华儿女拥护伟大领袖毛泽东而万里长征、八年抗战、建设新中国，尤其是万里长征这么艰巨任务，不是因为前方有黄金万两（搞个什么内部股份）、不是说平天下后，为诸位封候拜相（提拔个CEO,CIO什么的当当），世代享受皇粮（给个什么高薪老保），最主要的是大家相信毛主席相信他能带领红军活下去，相信能够带领红军打出一个又一个胜仗，相信将来能带领红军发展起来，相信他不会象洪秀全一样，革命成功就忘了老百姓。对于这种人们相互依赖相互合作的原动力而言，信的力量远远大于激励等等任何一个方面。长征尚且如此，何况我们开发个小小的软件项目呢？
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