软件项目管理的重要性

2)风险管理：

　　下面先看一下来自一段网上的文章吧!

　　“一般认为赌博是在冒险。拉斯维加斯老虎机的设计者将老虎机的最大赔付率定为97%，即你花一天时间，往老虎机里塞进100元，最多只能赢回970元。

a'@1WS"Z　　但是，如果比起软件开发所冒险，拉斯维加斯的赌博简直就可以称为“安全的冒险”了。软件项目所面临的不断变换的用户需求、糟糕的计划与估算、不可信赖的承包人、欠缺的管理经验、人员问题、伤筋动骨的技术失败、性能欠佳...等等不胜枚举的风险，使大型项目按时完成的概率几乎为0，大型项目被取消的概率和赌博一样成败参半(Jones 1991)。”软件测试技术网3ah? Q2^ }t

.Z+Q!x/\4V.U　　所以项目开发中对风险进行控制管理就大大提高了软件开发的成功性。软件风险管理工作就是在风险成为影响软件项目成功的威胁之前，识别、着手处理并消除风险的源头。一般我们可以在几个层次上定位、管理风险。

　　1) 危机管理---救火模式，就是在风险已经造成麻烦后才着手处理它们。