就阶段上来讲，三级抽取了二级每个项目的公共要求è标准的过程定义＋裁减指南
二级中项目的过程定义取决于改项目，三级则是由EPG来具体提供建议。EPG团队中专长工程过程和组织级过程的人负责自己那块的裁剪偏差。
三级才有OPF，因为二级后总结出了有权威的人去负责，这些并不是高层能替代的。也就是说二级没有必要有EPG。
2、 连续式和阶段式浅辨
成熟度等级给组织提供了一个改进方向，这点上stage比continues更有优势。特别是组织自己也不明确改进方向，如不知道先做什么，后做什么的情况下
continues可以一个PA一个PA的去做，而staged则不可以，是一些固定设置的组合
两者的评估结果都能达到组织的商业目标
对某个过程域，提供的内容基本一致，只不过实现的方式不一样
延伸阅读
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