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从印度软件项目管理谈我国软件质量保障

发布: 2009-1-20 10:03 | 作者: 不详 | 来源: 测试时代采编 | 查看: 51次 | 进入软件测试论坛讨论

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  图1是A公司的组织结构图,同国内公司差异较大的部门有QA、SSG和人力资源部门。

  

  * A公司中,QA(Quality Assure)部门与研发部门独立,负责监督流程的执行。QA同时负责领导与研发部门组成的联合javascript:tagshow(event, '%B9%A4%D7%F7');" href="javascript:;" target=_self>工作组,制定公司流程。

  * SSG(System Support Group)类似我们的IT部门,负责公司所有计算机软件和硬件资源的分配和管理。所有的办公环境和开发/实验室环境由SSG负责安装和维护,计算机资源属于SSG,由各个项目向SSG提出需求,项目结束后,设备需要交还给SSG。个人和项目组没有固定的软件和硬件资源。SSG是与研发平行的部门。

  * 人力资源部门负责公司的人力资源管理,并维护员工的技能数据库。项目开始时,项目组向人力资源申请人力,向SSG申请计算机硬件和软件。项目结束时需要释放计算机资源给SSG,释放人力资源到人力资源池,并同时更新员工的技能数据库。研发部门的人力资源由研发总负责人和其助手分配(类似我国各公司的人力资源部)。

文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/

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