项目进度：通过http://10.10.3.32/SQA/SQAWORK网站沟通，QA每周在出《项目情况周报》之前更新网站中的项目列表，项目状态发生改变就邮件通知测试管理人员察看网站；
评审会议：测试人员察看网站更新以后，与QA或项目经理确认；QA与测试管理人员在评审会议以后要提供一份《会议评估结论》，作为项目考评的一部分；
3.2测试流程改进
项目策划阶段：
说明：
1.项目立项后，QA将获得项目经理或技术总监发来的《立项申请书》，QA对《立项申请书》进行审核，如果发现问题及时通知项目经理及技术总监；
2.《立项建议书》无误后， QA及时更新网站中的项目列表，并通知测试人员获取《立项建议书》；
3.测试人员主动获取项目信息（背景，客户等）。
需求分析阶段：
说明：
1.根据项目计划，项目组展开需求调研活动；
2.QA获取项目情况，并及时与测试和项目组沟通，尽可能使测试参与需求调研；
3.项目组根据调研结果进行需求分析；
4.如果测试参与了调研，则根据自己的调研结果进行需求分析；如果无法参与调研则根据项目组的调研结果
进行需求分析（需要独立进行）；
5.项目组需求分析结束后，QA协调召开需求评审会议，并通知测试参加；
文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/
