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信息化项目管理案例点评

发布: 2008-8-13 12:54 | 作者: 不详 | 来源: 领测软件测试网采编 | 查看: 15次 | 进入软件测试论坛讨论

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    钟剑果断地说:“行!没问题,这次是按我的标准的方法进行操作的,没问题。不过,需要欧阳理解,这种项目是销售管理全员的项目,需要各级销售组织重视并真正地进入到项目状态。”

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    欧阳雪看了钟剑一眼,对许建国和王新水说:“两位经理,钟经理的话你们听到了,希望你们积极配合。”

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rxD3Z9_GA    许建国说:“没问题,人事经理、行政助理我已经通知了,她们随时听候指挥。”软件测试技术网1{L!KBt1Jo#v,o*x S

5C4T G8\.F(nz(D1u    王新水说:“徐筱芳一直就在项目状态,会议前已经和钟经理沟通过,回去后我会让销售主管也参与进来。这次项目是为我们终端管理服务的,我们当然会全力以赴。”

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O e f.Fw%F n     2006年10月8日,周日下午两点四十五分,钟剑开完项目小组会议,宣布项目时间推迟一周,然后给各地的销售文员发了封Email:

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